ACCOMPAGNEMENT VAE MANAGER DE PORTEFEUILLE PROJETS

ACTIVITÉ A1 : GÉRER ET COORDONNER LES RELATIONS AVEC LES COMMANDITAIRES DU PROJET C1 - Alignement de l'exécution d'un projet sur les objectifs de ses commanditaires C2 - Pilotage des différents acteurs d'un projet et gestion de la comptabilité de leurs productions C3 - Traduction des besoins exprimés par les commanditaires d'un projet en actions concrètes pour l'équipe projet C4 - Organisation de l'assurance qualité d'un projet C5 - Gestion du contrôle qualité et de la mise en place de mesures correctives d'un projet C6 - Gestion de la clôture d'un projet ACTIVITÉ A2 : PLANIFIER LES ACTIVITÉS DANS LE RESPECT DU BUDGET ET GÉRER LES RISQUES C1 - Cadrage du périmètre de travail de l'équipe projet C2 - Planification du déroulement du projet C3 - Allocation des ressources nécessaires à la bonne exécution du projet C4 - Maîtrise de l'échéancier du projet C5 - Mise sur pied du budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps C6 - Maîtrise des coûts du projet C7 - Identification des risques du projet C8 - Gestion des risques du projet ACTIVITÉ A3 : RECRUTER, ANIMER ET PILOTER L'ÉQUIPE PROJET C1 - Recrutement des membres de l'équipe projet C2 - Animation et motivation de l'équipe projet C3 - Gestion de la cohésion de l'équipe et de la coopération entre ses membres C4 - Suivi et pilotage de la performance de l'équipe projet ACTIVITÉ A4 : ÉLABORER LA STRATÉGIE ACHAT DU PROJET ET PILOTER LES RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS C1 - Elaboration de la stratégie achat du projet C2 - Pilotage de la sélection des fournisseurs et de la négociation des tarifs et des conditions ACTIVITÉ A5 : ÉLABORER ET DÉPLOYER UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION EN DIRECTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET C1 - Identification des parties prenantes du projet et instauration d'un dialogue avec elles C2 - Gestion de l'engagement de toutes les parties prenantes du projet C3 - Elaboration de la stratégie de communication du projet C4 - Gestion de la diffusion de l'information relative au projet