Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise

Savoir effectuer un diagnostic approfondi de l'état d'avancée du projet entrepreneurial Méthodologie d'accompagnement à la création d'entrepriseL’entretien diagnosticL'adéquation Porteur-Projet-CompétencesÉvaluer la cohérence, la maturité et la faisabilité d’un projet de création d’entrepriseOutil : diagnostic projet entrepreneurial Être capable de valider la faisabilité d'un projet de création d'entreprise Les sources d'informations incontournablesLes différentes dimensions de l’étude de marché : l'analyse de l'offre, l’analyse de la demande, l’analyse de l’environnementOutil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché Conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business model Le modèle économiqueLes différentes dimensions du modèle économiqueAnalyse des principaux business modelLe business model canvasOutil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché Sensibiliser et conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business plan Les enjeux du business plan dans une démarche de création d’entrepriseLe contenu du business planConseils pratiques de rédactionLa stratégie commerciale (marketing mix, les canaux de communication, le plan d’action commercial)La stratégie financière (le montage financier : plan de financement (évaluation des besoins et des ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie (construire une prévision de trésorerie à partir d’une prévision d’activité)Les différents types de pitch et leur usageOutil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché Informer et conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et les dispositifs d'aides à la création/reprise d'entreprise Panorama des aidesPanorama des modalités de financementLes financements classiquesLes autres financementsLe microcréditPanorama des réseaux dédiés aux financements des entreprises Conseiller le porteur de projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet, sa situation personnelle et ses perspectives d'évolution Entreprendre seul ou s'associerPanorama des statuts juridiquesLes différents régimes sociaux et fiscauxLes statuts du dirigeant : protection, avantages, inconvénientsLes critères de choix de la forme juridiqueLes formalitésPréparation des documents nécessaires à l’immatriculationIdentification des interlocuteursSimulation/mise en situation d’un accompagnementOutil : valider le statut juridique adapté à un projet à l'aide du diagnostic en ligne CréActifs