Notre.Education Accompagner une organisation dans son écosystème, définir un business model et une stratégie d'entreprise RNCP 39078BC06
Durée
39 heures
Prix €
3500 €
Rythme
En journée, Temps partiel, En semaine, En soirée
Format
Mixte
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 16 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 39 heures. C'est légèrment en dessous de la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations durent 59 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 120 heures
Cette formation coûte 3.5K €. C'est légèrment en dessous de la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 5.1K €
- La moins chère coûte 3K €
- La formation la plus chère coûte 13K €
Il y a 1 organisme qui offre le même diplôme.
- 0 formation à distance.
- 3 formations en physique.
- 13 formations mixte.
- Il n'y a pas d'avis.
Information sur l'organisme
Organisme
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
Ville
PARIS - 75016
Nombre de formations
70 (15 uniques)
Prix moyen
6278.71 €
Temps moyen
107.57 heures
Avis moyen de toutes les formations
4 Avis
Détail de la formation
Diplôme
Grade_Master Management et Organisation
Objectif
la formation vise l'acquisition du bloc de compétences 6 de la mention Management et Organisation. Elle a pour ambition de former des experts de l'accompagnement à la construction de business Models innovants, pérennes et générateurs de valeur pour des segments de marché correctement identifiés et caractérisés. Il s'agit de développer la maitrise des raisonnements, méthodes et grilles d'analyses utiles pour des projets en phase d'amorçage. Le bloc 6, Mener un diagnostic d'une organisation dans son écosystème avec une approche plurielle, a pour objectifs notamment de;,
Comprendre les interactions entre l'organisation et ses parties prenantes
Identifier les processus participant à la création de valeur de l'organisation
Analyser l'organisation avec les outils d'analyse organisationnelle, stratégique et financière
Contenu de la formation
L'acquisition de compétences se structure autour de 3 modules,
1. Construire un business model innovant et à impact
2. Faire pivoter un Business model selon la logique Test & Learn
3. Concevoir et prototyper un MVP 4. Explorer la clientèle potentielle (problèmes, besoins, envies des clients
Résultat Attendu
La certification est obtenue sous réserve de rédaction et de soutenance d'un mémoire développant une étude de cas d'accompagnement d'un entrepreneur et démontrant la maitrise des outils et méthodes mobilisées.
Résumé du contenu
Fondée sur une pédagogie par l'expérimentation, les différentes approches sont appliquées en situation réelle au travers de l'accompagnement d'un entrepreneur ou intrapreneur. L'équipe pédagogique est constituée d'experts et praticiens reconnus du domaine
Informations d'admission
Non définie