ANGLAIS - DÉVELOPPER LE LANGAGE SPÉCIFIQUE À SON MÉTIER DE CHEF DE PROJETS

Contexte : Vous êtes manager de projet et l’anglais est un frein pour communiquer de manière fluide lors d’une réunion avec les prestataires. En tant que gestionnaire de projet vous devez gérer la planification des différentes étapes du projet avec des équipes internationales. Vous rencontrez des obstacles dans la réalisation de vos projets, bloqué par la barrière de la langue. Vous avez besoin de : - Développer votre anglais du management de projet pour être opérationnel - Maitriser les expressions clés pour mieux comprendre et communiquer dans le déploiement de vos projets - Communiquer efficacement et avec confiance En 20 heures de formation interactive, réparties sur des modules pratiques, vous serez immergé dans des situations réelles, acquérant des compétences directement applicables à votre contexte professionnel. Organisation de la formation : > 1 séance d’1 heure d’introduction / présentation > 12 modules de 90 minutes qui peuvent être adaptés en fonction des besoins et des objectifs : Module 1 : construire la confiance - Building trust Module 2 : Comprendre vos parties prenantes - Understanding your stakeholders Module 3 : Définir les objectifs - Defining goals Module 4 : Réunions de lancement : faire un bon départ - Kick-off meetings : making a strong start Module 5 : Améliorer la communication interculturelle - Improving intercultural communication Module 6 : Suivre les progrès - Tracking the progress Module 7 : Annoncer de mauvaises nouvelles - Delivering bad news Module 8 : Donner des retours - Giving feedback Module 9 : Gérer les conflits - Managing conflict Module 10 : Influencer les parties prenantes - Influencing stakeholders Module 11 : Recommander des changements - Recommending changes Module 12 : Présenter les résultats du projet - Presenting project results > Une séance d’1 heure de bilan