Black Belt Lean Six Sigma

Elaborer la stratégie d'amélioration de la performance de l'entreprise Structurer une démarche de Transformation Lean d’ampleur : pré-diagnostic, diagnostic, chantiers et amélioration continue Rédiger un mandat de transformation (Périmètre, Sponsor, Indicateurs de résultat et de processus, planning et parties prenantes) Analyser et mettre en oeuvre les outils Lean, suivant la maturité de l’organisation Stabilité : Standards, Maitrise de la variation Robustesse : Maitrise de la Qualité Fluidité : Maitrise des délais et des capacités (goulot, théorie des contraintes) Connaitre les différents domaines d’application du Lean Six Sigma : Lean Manufacturing, Lean Projet, Lean Engineering, Lean IT, … Six Sigma : Analyse de données et modélisation Maitriser les outils de statistiques avancés du Six Sigma : S’approprier les fondamentaux statistiques permettant de passer de la donnée à l’analyse Mise en oeuvre des tests d’hypothèse adaptés au contexte d’utilisation Aller plus loin dans l’utilisation des indicateurs grâce aux statistiques (confirmation de gains avant/après, réduction de la variation, mesure de la capabilité d’un processus) Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie Comprendre les besoins d’un sponsor de démarche Lean Six Sigma Savoir accompagner un dirigeant sur les thématiques Lean Six Sigma Connaitre les facteurs clés de succès d’une démarche Lean Durable : implication du dirigeant, légitimité du Black Belt, maturité de l’organisation, curseurs de déploiement, benchmarks, … Etudier des exemples de déploiement d’une démarche Lean en Ingénierie, en Industrie, en Office, dans le secteur public, … Approfondir le rôle et la posture de Black Belt Structurer un système de management Lean Durable aligné sur les enjeux clés de l’entreprise avec du temps réel, du temps différé et du plan de progrès. Identifier les étapes de déclinaison de la stratégie en indicateurs et projets d’innovation et d’amélioration et savoir les animer auprès d’un CODIR. Mettre en place la gouvernance, le pilotage et la communication de la déclinaison d’une stratégie à tous les niveaux de l’entreprise. Certification Notre formation vous permet de valider le niveau Black Belt. Vous avez la possibilité de valider 4 blocs de compétences issus du titre RNCP- 39218 niveau 7 – Arrêté du 27/06/2024 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire certificateur INSA Rennes. Lors de la Black Belt vous pouvez valider les blocs de compétence 1,2,3 et 5 Bloc 1 Diagnostiquer la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus Bloc 2 Élaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise Bloc 3 Piloter des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie Bloc 5 Accompagner des équipes dans la mise en place d’une culture de la performance et de l’amélioration continue