CAPM® Certified Associate in Project Management : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Durée
35 heures
Prix €
2380 €
Rythme
En journée, En semaine
Format
En présentiel
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 94 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 35 heures. C'est au dessus de la moyenne!
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Cette formation coûte 2.4K €. C'est légèrement au dessus de la moyenne
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- La moins chère coûte 790 €
- La formation la plus chère coûte 3.7K €
Il y a 14 organismes qui offrent le même diplôme.
- 47 formations à distance.
- 27 formations en physique.
- 20 formations mixte.
- L'avis moyen est de 2.29/5
Information sur l'organisme
Organisme
OO2
Ville
PARIS - 75008
Nombre de formations
41 (15 uniques)
Prix moyen
2054.63 €
Temps moyen
28.10 heures
Avis moyen de toutes les formations
44 Avis
Détail de la formation
Diplôme
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Objectif
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen CAPM.
Les objectifs de cette formation qui doivent être atteints sont les suivants :
• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,• Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation,• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,• Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins,• Planifier la démarche agile à un projet innovant,• Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles,• Piloter le projet en suivant les avancées des travaux, • Évaluer la solution en mesurant les écarts, • Conduire des rétrospectives via des ateliers, • Accompagner la performance collective des équipes, • Intégrer les principes et les thèmes de CAPM à une approche agile
Cette formation est disponible en semaine (sur 5 jours consécutifs) ou, alternativement, les samedis (sur 5 samedis consécutifs). Nous contacter au 01 88 24 70 33..
Contenu de la formation
Tour de table
Introduction à la conduite et au pilotage d'un projet innovant avec des méthodes agiles
Définition de la gestion de projetLes différents types de projetsLes phases d'un projetLes différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins du client
Identifier les besoins du clientUtiliser des techniques de créativitéInitier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Comprendre les pratiques agilesChoisir les pratiques les plus adaptéesIdentifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
Définir et communiquer une vision claire et conciseFédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
Adopter une approche empiriqueUtiliser des cycles itératifs et incrémentauxPlanifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles
Comprendre les différents formats de réunions agilesChoisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
Suivre l'avancement des travauxMesurer l'efficacité des sprintsAdapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livréAjuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
Mesurer l'efficacité du processusIdentifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
Respecter les valeurs et les principes de l'agilitéEncourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Intégrer les principes et les thèmes de CAPM à une approche agile
Adapter les processus CAPM pour piloter un projet innovant en mode agileUtiliser les domaines de connaissances CAMP/PMP pour structurer l'innovation en environnement agileAppliquer une approche hybride pour maximiser la flexibilité et la maîtrise des risques
Une question? Un projet en tête? N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur cette formation au 01 88 24 70 33.
Résultat Attendu
Une montée en compétence immédiate et applicableUne meilleure collaboration et leadership en gestion de projetUne approche plus pragmatique de la gestion de projetUne capacité accrue à mesurer et améliorer la performanceUn atout pour votre évolution professionnelleUne culture projet renforcée au sein de votre organisationUne autonomie renforcée dans la gestion de l’innovationUne meilleure compréhension des principes du CAPM et leur intégration dans une approche agilePassage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
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L'examen "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" se déroule sur 1h30. Il se passe après la formation et après vos révisions personnelles.Les modalités sont les suivantes:
Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective.32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification : elle attestera de votre capacité à piloter des projets innovants en intégrant les pratiques CAPM et les principes de l’agilité.
Résumé du contenu
Tarif tout compris. Sont inclus: examen, formateur accrédité, PMBOK 7 au format numérique et papier, vidéos, quizz et simulateur d'examen. Formation possible le week-end.
Informations d'admission
Non définie