Certification FORMANOVA - Intégrer les pratiques du management collaboratif

Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de managementAnalyser les limites de ses pratiques actuelles en terme de productions collaboratives et relever les difficultés qui en émergentAjuster son positionnement et sa communicationIdentifier les objectifs d’évolution de son managementMieux répondre aux besoins des équipes et de l’organisationLister les problématiques managériales rencontrées dans le contexte professionnelApporter une analyse sur la mesure des écarts entre les résultats obtenus avec ses pratiques habituelles et les besoins non pourvus exprimés par les équipesFournir une analyse de l’impact de ses préférences comportementales en terme de productions collaboratives Illustrer par des exemples concrets les comportements qu’il a fait évoluerProduire des dynamiques collaborativesDéfinir un plan d’actions avec les ressources à disposition prenant en compte les collaborateurs en situation de handicapIdentifier les opportunités et les bénéfices pouvant en découlerInclure dans le plan d’actions une combinaison de méthodes et d’outils qui développent la collaborationProjeter les actions, méthodes et outils collaboratifs choisis avec des exemples concrets en lien avec le contexte d’équipe(s)Justifier le choix des actions, méthodes et outils collaboratifs en argumentant leur valeur ajoutée ou leurs bénéfices au regard des objectifs d’améliorationPrésenter une analyse comparative du mode de management, avant et après, avec une analyse pertinente des écarts et des résultats de l’intégration des pratiques collaborativesProposer une organisation permettant aux collaborateurs en situation de handicap d’être contributeur tout autant que les autresMobiliser l’intelligence collective en situation de réunions d’équipe(s)Animer des processus participatifs visant à produire des idées et solutions avec un objectif communChoisir les outils les plus pertinents au regard de son organisation présentielle ou à distanceAdopter la posture et les techniques du facilitateurDévelopper la coopération et la cohésion pour accompagner les changementsIllustrer la mise en œuvre d’un processus participatif mobilisant l’intelligence collectiveDémontrer que son exemple de processus participatif est bien en adéquation avec l’objectif de réunion qu’il s’est fixéDémontrer la pertinence du choix des outils au regard de l’organisation de la réunion en présentiel ou à distanceStructurer les étapes de la production de groupe, de l’introduction à la validation du plan d’actionsPréciser la charte d’expression créative et de régulation des échanges mise en place avec le groupeDonner un exemple de techniques de questionnement facilitant l’expression créative du groupeMontrer une attitude d’ouverture qui favorise les échanges et la convivialitéMettre en œuvre le co-développement da