Gestion de projet Agile PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants basé sur le PMBOK V7 : C1- Réaliser l'expression des besoins Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Introduction à l'Agilité, Empirisme et Manifeste AgileCréation de valeur empiriqueL'équipe Scrum, le Product Owner, L'Équipe de Développement et le Scrum MasterLes fondamentaux de la gestion de projet : leadership, structures organisationnelles, cycles de vies, différences entre approches Agiles et prédictives C3- Communiquer une vision inspirante Le rôle du chef de projet (communiquer en inspirant les membres de l'équipe projet)Le role du product owner : partager une vision claire du produit avec les parties prenants C4- Planifier la démarche agile Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l'échéancier, les activités, séquencer et estimer les duréesSpring, Sprint Planning, Retro, Review, Daily C5- Organiser des réunions de format adapté Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet C6- Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts Burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts. Feedback des parties prenantes lors de la sprint review C8- Conduire des retrospectives Rétrospective régulière tout au long du projet C9- Accompagner la performance collective Des postures clés du management pour accompagner la performance collective Inclus dans la formation : Support de cours PMBOK V7 en format digital Vidéo et explications complètes  Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté  Des sessions en visiosonférence régulièrement Certification incluse