Concevoir et Piloter les stratégies de transformation - RNCP39078 BC05 et BC06

Durée

0 heures

Prix €

13000 €

Rythme

Temps partiel, En journée, Le week-end, En semaine

Format

Mixte

Language

Français

Avis

0 Avis

Comparons cette formation avec les 16 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 0 heure. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mĂŞmes formations durent 59 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 120 heures

Cette formation coûte 13K €. C'est au dessus de la moyenne!

  • En moyenne, les mĂŞmes formations coĂ»tent 5.1K €
  • La moins chère coĂ»te 3K €
  • La formation la plus chère coĂ»te 13K €

Il y a 1 organisme qui offre le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE

Ville

PARIS - 75016

Nombre de formations

69 (15 uniques)

Prix moyen

6290.00 €

Temps moyen

106.45 heures

Avis moyen de toutes les formations

4 Avis



DĂ©tail de la formation

DiplĂ´me

Grade_Master Management et Organisation

Objectif

La formation vise l'acquisition des blocs 5 et 6 de la certification DGE grade Master Management et organisation, de niveau 7. La certification a pour objectif de former des cadres, des managers de projet, des chefs d’entreprise, au sein des organisations et des entreprises à la stratégie, à l'organisation et au management, ceci dans un contexte de profondes mutations des organisations : transformations technologiques, sociétales, évolutions sociologiques, culturelles et internationales. Le bloc « Répondre aux grands défis et crises grâce à l’innovation en management et stratégie » permet d'acquérir des outils d’analyse et des compétences clés. Il s’agira d’aborder les grands enjeux des organisations et des parties prenantes ; d’identifier les leviers de performance, les mécanismes d’incitations et les points clés d’une stratégie ; pour concevoir des stratégies innovantes adaptées aux facteurs environnementaux et sociétaux ; pour impulser des modes de travail alternatifs et proposer des solutions innovantes. Le bloc « Mener un diagnostic d’organisation dans son ecosystème avec une approche plurielle », permet d’identifier les processus participant à la création de valeur de l’organisation, et d’utiliser les grilles d’analyse systémique et organisationnelle appropriées aux contextes

Contenu de la formation

Les participants seront amenés à suivre les éléments de programme suivants : - L’articulation entre stratégies et positionnements marché : stratégie et concurrence, géostratégie et compétitivité, transition énergétique et marketing durable. - Le pilotage de la performance financière : reportings financiers et extra-financiers, l’articulation entre le pilotage de la stratégie et l’optimisation de la performance opérationnelle. - La compréhension des nouveaux modèles d’organisation et les outils de diagnostic socio-organisationnel. - Le management de la transformation numérique : conditions de réussites et impacts sur les modèles d’affaires. - Le management des situations de crise - L’incarnation d’un leadership de transformation

RĂ©sultat Attendu

Pour obtenir les blocs de compétences 5 et 6 de la certification, vous devez répondre aux exigences suivantes : contrôle continu et études de cas, restitutions d’ateliers collectifs et projet individuel final, permettant de mesurer l'acquisition des connaissances et des compétences visées.

Résumé du contenu

La formation vise à acquérir une approche contextualisée de la stratégie des organisations, à savoir analyser les enjeux concurrentiels, formuler des stratégies appropriées et prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs organisationnels

Informations d'admission

Non définie
Voir sur moncompteformation