Concevoir et Piloter les stratégies de transformation - RNCP39078 BC05 et BC06
Durée
0 heures
Prix €
13000 €
Rythme
Temps partiel, En journée, Le week-end, En semaine
Format
Mixte
Language
Français
Avis
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Information sur l'organisme
Organisme
UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
Ville
PARIS - 75016
Nombre de formations
69 (15 uniques)
Prix moyen
6290.00 €
Temps moyen
106.45 heures
Avis moyen de toutes les formations
4 Avis
DĂ©tail de la formation
DiplĂ´me
Grade_Master Management et Organisation
Objectif
La formation vise l'acquisition des blocs 5 et 6 de la certification DGE grade Master Management et organisation, de niveau 7. La certification a pour objectif de former des cadres, des managers de projet, des chefs d’entreprise, au sein des organisations et des entreprises à la stratégie, à l'organisation et au management, ceci dans un contexte de profondes mutations des organisations : transformations technologiques, sociétales, évolutions sociologiques, culturelles et internationales.
Le bloc « Répondre aux grands défis et crises grâce à l’innovation en management et stratégie » permet d'acquérir des outils d’analyse et des compétences clés. Il s’agira d’aborder les grands enjeux des organisations et des parties prenantes ; d’identifier les leviers de performance, les mécanismes d’incitations et les points clés d’une stratégie ; pour concevoir des stratégies innovantes adaptées aux facteurs environnementaux et sociétaux ; pour impulser des modes de travail alternatifs et proposer des solutions innovantes.
Le bloc « Mener un diagnostic d’organisation dans son ecosystème avec une approche plurielle », permet d’identifier les processus participant à la création de valeur de l’organisation, et d’utiliser les grilles d’analyse systémique et organisationnelle appropriées aux contextes
Contenu de la formation
Les participants seront amenés à suivre les éléments de programme suivants :
- L’articulation entre stratégies et positionnements marché : stratégie et concurrence, géostratégie et compétitivité, transition énergétique et marketing durable.
- Le pilotage de la performance financière : reportings financiers et extra-financiers, l’articulation entre le pilotage de la stratégie et l’optimisation de la performance opérationnelle.
- La compréhension des nouveaux modèles d’organisation et les outils de diagnostic socio-organisationnel.
- Le management de la transformation numérique : conditions de réussites et impacts sur les modèles d’affaires.
- Le management des situations de crise
- L’incarnation d’un leadership de transformation
RĂ©sultat Attendu
Pour obtenir les blocs de compétences 5 et 6 de la certification, vous devez répondre aux exigences suivantes : contrôle continu et études de cas, restitutions d’ateliers collectifs et projet individuel final, permettant de mesurer l'acquisition des connaissances et des compétences visées.
Résumé du contenu
La formation vise à acquérir une approche contextualisée de la stratégie des organisations, à savoir analyser les enjeux concurrentiels, formuler des stratégies appropriées et prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs organisationnels
Informations d'admission
Non définie