CONCEVOIR ET/OU PILOTER LA MISE EN ŒUVRE DES SCENARIOS STRATEGIQUES D'UNE ORGANISATION DANS UNE LOGIQUE PARTENARIALE ET RESPONSABLE – FULL ENGLISH

Durée

24 heures

Prix €

1776 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

Mixte

Language

Anglais

Avis

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Information sur l'organisme

Organisme

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

Ville

PARIS - 75012

Nombre de formations

Non défini

Prix moyen

Non défini

Temps moyen

Non défini

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Détail de la formation

Diplôme

DipViGrM Programme Grande Ecole

Objectif

Développer son réseau professionnel au sein et hors de l'organisation, par des actions de négociation, d'influence et de lobbying présentiels et virtuels, afin de mobiliser les ressources ad hoc nécessaires dans la mise en œuvre des projets menés Décliner la stratégie en opérations, décrites au travers d'un plan d'affaire, en veillant à préciser les leviers de croissance et de performance internes et externes à privilégier et en s'assurant de la cohérence globale et transversale des actions menées à tous les niveaux de l'organisation (SI, RH, commerce, R&D, marketing, qualité, ...) à court, moyen et long terme Définir le budget ainsi que les modes de financement de son activité/projet, en cohérence avec la stratégie de l'organisation et sur la base d'indicateurs clés de performance, afin de faciliter la lecture des résultats et les mesures correctives à mener

Contenu de la formation

Constitution de partenariats stratégiques dans et hors de son organisation - Repérage de réseaux et partenaires professionnels physiques et virtuels - Actions d’influence en présentiel ou à distance auprès de réseaux et partenaires Conduite des opérations (activité, segment, unité) - Rédaction et formulation du plan d’affaires (recommandations opérationnelles) Résumé (summary) Arbitrages opérationnels relatifs aux activités (SI, RH, commerce, Achats, R&D, marketing, ...) Planification Budget et modalités de financement - Définition et partage avec les activités/

Résultat Attendu

Validation des blocs de compétence RNCP36419BC06 - Concevoir et/ou piloter la mise en oeuvre des scénarios stratégiques d'une organisation dans une logique partenariale et responsable

Résumé du contenu

Un programme d'excellence et une pédagogie garantissant votre professionnalisation. Le cursus intègre à chaque étape clé une dimension d'accompagnement personnel et professionnel. Développer une vision stratégique et appréhender les enjeux de l'entreprise

Informations d'admission

Non définie
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