Conduire un projet de création d'entreprise A03

Durée

48 heures

Prix €

2990 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

Mixte

Language

Français

Avis

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Cette formation dure 48 heures. C'est légèrement au dessus de la moyenne

  • En moyenne, les mĂŞmes formations durent 36 heures.
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Cette formation coûte 3K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mĂŞmes formations coĂ»tent 2.8K €
  • La moins chère coĂ»te 1K €
  • La formation la plus chère coĂ»te 7.5K €

Il y a 157 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

SOFAKOM

Ville

BAGES - 66670

Nombre de formations

3 (1 unique)

Prix moyen

2390.00 €

Temps moyen

38.00 heures

Avis moyen de toutes les formations

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Détail de la formation

DiplĂ´me

Conduire un projet de création d'entreprise

Objectif

1. Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles ; 2. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé ; 3. Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise ; 4. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise ; 5. Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise ; 6. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées ; 7. Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise ; 8. Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise ; 9. Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise ;

Contenu de la formation

Module 1 – Introduction à l’entrepreneuriat 1. Analyser les tendances du marché 2. Valider l’adéquation porteur/projet 3. Préciser son idée de création d’entreprise 4. Comprendre les étapes de la création d’entreprise 5. Définir son offre de création d’entreprise 6. Appréhender le métier de chef d’entreprise/artisan 7. Appliquer l’effectuation à son projet Module 2 – Analyser son marché et définir sa clientèle cible 1. Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché 2. Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT 3. Identifier son cœur de cible 4. Identifier et analyser ses concurrents Module 3 – Comprendre les aspects juridiques et s’immatriculer 1. Comprendre les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise) 2. Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux 3. Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables) 4. Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rédaction des statuts) Module 4 – Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise Lister et choisir les aides adaptées à son projet : 1. Les aides fiscales et sociales 2. Les aides à l’embauche 3. Les aides à l’innovation 4. Les aides sectorielles ou locales 5. Les concours à la création d’entreprise Module 5 - Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier 1. Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie 2. Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel 3. Lister les besoins en investissement & charges de son projet 4. Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles 5. Déterminer son seuil de rentabilité 6. Comprendre l’organisation administrative et comptable d’une entreprise 7. Valider le statut juridique le plus adapté à son projet Module 6 - Définir une offre claire et attractive et adaptée à un public en situation de handicap 1. Définir son produit ou son service 2. Déterminer son prix ou sa gamme de prix 3. Identifier les bon canaux de distribution 4. Choisir les moyens de communication adaptés 5. Comprendre les différents modèles économiques Module 7 - Communiquer sur les réseaux sociaux et développer son réseau 1. Identifier son persona 2. Définir ses messages & sa ligne éditoriale 3. Choisir les moyens de communication adaptés 4. Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés 5. Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité Module 8 - Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier 1. Comprendre la structure et la trame du Business Plan 2. Rédiger un business plan simplifié 3. S’initier aux techniques de prise de parole 4. Savoir préparer un pitch clair et convaincant

Résultat Attendu

Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept. Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap. Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale. Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet. Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise. Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d’éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires. Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale. Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Résumé du contenu

« Entrepreneur expérimenté • Accompagnement humain • Pratique et efficacité • Outils directement applicables »

Informations d'admission

Entretien préalable : validation de l’adéquation du projet avec les objectifs pédagogiques.
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