Conduire un projet de création d’entreprise - Accompagnement hybride synchrone/e-learning

Cette formule a obtenu le LABEL QUALITÉ FFPABC (validant l’ingénierie pédagogique et d’animation) en plus du LABEL QUALITÉ QUALIOPI. L'organisation de la formation permet d’ADAPTER/PERSONNALISER le contenu et la durée de chaque module aux caractéristiques et avancées du projet ainsi qu’à l’autonomie de la personne porteur du projet tout en respectant les objectifs du référentiel de la certification. Nous plaçons la personne apprenante au centre de son projet selon la MÉTHODE INCLUSIVE pour optimiser l’appropriation et l’application des enseignements. Les consultants sont formés pour accompagner les personnes « autrement capable » (santé, handicap, fragilité psychologique, HPI, cadre, ancien dirigeant...). Quel que soit le parcours antérieur ou actuel (cf notamment les personnes en emploi OU les entreprises déjà créées) et quel que soit le profil de la personne porteur du projet de création, les consultants s’adaptent au RYTHME et DISPONIBILITÉS tout en conservant une DYNAMIQUE jusqu’à la certification. La maitrise des accompagnements alternant les séances formatives synchrones (face à face présentiel ou distanciel) avec séances asynchrones (sur site ou hors site : e-learning, investigations et démarches vers des professionnels experts d’un domaine spécifique) permet une souplesse pour répondre aux possibilités de chacun. FORMATEUR RÉFÉRENT sur toute la durée formative. PLURIDISCIPLINARITÉ DES INTERVENANTS EXPERTS : Marketing et Communication, Web Marketing et Web Master, Bancaire, Comptable, Droit des affaires. Supports pédagogiques et méthodologies. La formation respecte les 9 modules du référentiel (téléchargeable sur France Compétences) conduisant à la certification RS7004 : *EN AMONT DU DÉMARRAGE : Remise, par la personne apprenante, de la description du projet pour servir de positionnement individuel préalable. C1. Cohérence du projet vers sa faisabilité Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles C2. Cohérence du projet depuis le marché économique Réaliser votre étude de marché C3. Business Model du projet comme outil de pilotage Élaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise C4. L'aspect juridique du projet Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise C5. L'aspect économique du projet Évaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise C6. La visibilité de son entreprise Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées C7. Les aides à la création d'entreprise Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise C8. Les arguments propres à chaque interlocuteur en partie prenante dans la création de l'entreprise Élaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise C9. Les démarches légales Réaliser les différentes démarches d’immatriculation