CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D'ENTREPRISE

1 – Étudier la faisabilité de son projetIdentification des compétences clés pour entreprendre,Évaluation de l'adéquation entre les ambitions personnelles et les exigences du projet,Techniques pour évaluer la faisabilité. Étude la faisabilité du projet et des législations.2 – Analyser le marchéMethodologies d'études de marché, Analyse comportementale du consommateur,Identification des concurrents, Techniques de positionnement de l'offre.3 – Élaborer son business modelDéfinition des composantes d'un business model, Création d'un business model,Intégration des besoins spécifiques d'un public en situation de handicap dans le modèle d'affaires.4 - Choisir la structure juridique adéquatePrésentation des différentes formes juridiques, Avantages, Inconvénients,Obligations légales et fiscales, Processus de création d'entreprise.5 - Évaluer la rentabilité financière de son projetTechniques de prévision financière, Estimation du chiffre d'affaires,Calcul des besoins en investissement et frais de fonctionnement, Outils de gestion financière.6 - Faire connaître son entrepriseChoix des canaux de communication, Élaboration d'une ligne éditoriale,Création de contenu adapté aux personae, Stratégies de diffusion.7 - Faire financer son projetPanorama des aides financières et subventions, Critères d'éligibilité,Démarches de candidature, Gestion des relations avec les bailleurs de fonds.8 - Savoir présenter son projetConstruction d'un argumentaire solide, Techniques de persuasion,Adaptation du discours aux différents interlocuteurs, Mise en forme de présentations.9 - Réaliser les démarches d'immatriculation et les formalitésProcessus d'immatriculation, Rédaction des statuts juridiques,Remplissage des formulaires administratifs, Compréhension des procédures légales.APRÈS LA FORMATIONEspace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification