Consultant SAP logistique
Durée
441 heures
Prix €
7500 €
Rythme
En journée
Format
Ă€ distance
Language
Français
Avis
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Comparons cette formation avec les 77 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 441 heures. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 39 heures.
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Cette formation coûte 7.5K €. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.5K €
- La moins chère coûte 990 €
- La formation la plus chère coûte 7.5K €
Il y a 14 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 54 formations Ă distance.
- 9 formations en physique.
- 14 formations mixte.
- L'avis moyen est de 1.63/5
Information sur l'organisme
Organisme
M2I SCRIBTEL
Ville
GENNEVILLIERS - 92230
Nombre de formations
418 (28 uniques)
Prix moyen
2002.53 €
Temps moyen
27.33 heures
Avis moyen de toutes les formations
0 Avis
Détail de la formation
DiplĂ´me
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Objectif
L'objectif de ce cursus est de fournir aux participants les compétences nécessaires pour optimiser les processus logistiques au sein des entreprises.
Les participants apprendront à configurer et à gérer les modules SAP liés à la logistique, tel que MM (Materials Management).
La formation vise à développer une compréhension approfondie des flux de travail, de la gestion des stocks, des approvisionnements. Les stagiaires seront capables de personnaliser SAP pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise, d'analyser les données logistiques pour améliorer l'efficacité et de soutenir la prise de décision stratégique. Ils auront une montée en compétence sur le pilotage de projet à l'aide d'une méthode agile
Contenu de la formation
Présentation
Gestion de projet agile
Identifier et gérer les risques dans un projet agile
Comprendre les risques spécifiques aux projets agilesIdentifier les risques de manière collaborative (ex : risk storming)Prioriser les risques avec des outils adaptés à l'agilitéIntégrer le suivi des risques dans les artefacts agiles (Backlogs, Kanban, Reviews...)Concevoir une carte des risquesAnimer un atelier de recueil des besoins :Identifier les parties prenantes et utilisateurs clés - Maîtriser les outils d'écoute et d'observation - Traduire les besoins en éléments exploitables dans une approche agile (User Stories, backlog, personas, etc.).
Posture du consultant
Gestion des conflits dans les projets
Concevoir son CV
Les fondamentaux de l'IA générative pour piloter un projet
Préparer et animer efficacement les différents types de réunions dans un projet
Environnement général Logistique
Processus d'approvisionnement dans SAP S/4HANA
Processus d'approvisionnement et structure de l'entrepriseProcessus d'approvisionnement simple - Données de base d'un processus d'approvisionnementArticles gérés en stock et articles de consommation -Processus d'approvisionnement en libre-serviceProcessus d'approvisionnement avec transactions avancées - Processus d'approvisionnement automatisé
Gestion des achats
Gestion des stocks
LEARNING HUB SAP MM
ContrĂ´le des factures
MRP
Configuration et organisation des achats et stocks dans SAP S/4HANA
LEARNING HUB SAP MM
MM/ FI intégration
SAP Activate
Etude de cas SAP MM
Préparation au passage de la certification SAP MM
Posture du consultantLes 4 rôles du Consultant / Les différentes natures de prestation / Ateliers / Les modes d'intervention / Les rôles en fonction des phases du projet
Préparation au passage de la certification gestion de projet RS5487
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (suite)
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptés et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes - Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Passage de la certification RS5487
Pour des raisons pédagogiques, certains modules (comme l'accès au Learning Hub SAP) sont répartis tout au long du parcours de formation et ne se font pas d'un seul bloc
Pour ce cursus, certains modules e-learning peuvent ĂŞtre en anglais
Résultat Attendu
Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client./p>
Lien pour visualiser le détail de la certification enregistrée au RS : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5487/
Résumé du contenu
La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet.
Informations d'admission
Non définie