Consultant SAP logistique

Durée

441 heures

Prix €

7500 €

Rythme

En journée

Format

Ă€ distance

Language

Français

Avis

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Cette formation dure 441 heures. C'est au dessus de la moyenne!

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Cette formation coûte 7.5K €. C'est au dessus de la moyenne!

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Il y a 14 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

M2I SCRIBTEL

Ville

GENNEVILLIERS - 92230

Nombre de formations

418 (28 uniques)

Prix moyen

2002.53 €

Temps moyen

27.33 heures

Avis moyen de toutes les formations

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Détail de la formation

DiplĂ´me

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Objectif

L'objectif de ce cursus est de fournir aux participants les compétences nécessaires pour optimiser les processus logistiques au sein des entreprises. Les participants apprendront à configurer et à gérer les modules SAP liés à la logistique, tel que MM (Materials Management). La formation vise à développer une compréhension approfondie des flux de travail, de la gestion des stocks, des approvisionnements. Les stagiaires seront capables de personnaliser SAP pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise, d'analyser les données logistiques pour améliorer l'efficacité et de soutenir la prise de décision stratégique. Ils auront une montée en compétence sur le pilotage de projet à l'aide d'une méthode agile

Contenu de la formation

Présentation Gestion de projet agile Identifier et gérer les risques dans un projet agile Comprendre les risques spécifiques aux projets agilesIdentifier les risques de manière collaborative (ex : risk storming)Prioriser les risques avec des outils adaptés à l'agilitéIntégrer le suivi des risques dans les artefacts agiles (Backlogs, Kanban, Reviews...)Concevoir une carte des risquesAnimer un atelier de recueil des besoins :Identifier les parties prenantes et utilisateurs clés - Maîtriser les outils d'écoute et d'observation - Traduire les besoins en éléments exploitables dans une approche agile (User Stories, backlog, personas, etc.). Posture du consultant Gestion des conflits dans les projets Concevoir son CV Les fondamentaux de l'IA générative pour piloter un projet Préparer et animer efficacement les différents types de réunions dans un projet Environnement général Logistique Processus d'approvisionnement dans SAP S/4HANA Processus d'approvisionnement et structure de l'entrepriseProcessus d'approvisionnement simple - Données de base d'un processus d'approvisionnementArticles gérés en stock et articles de consommation -Processus d'approvisionnement en libre-serviceProcessus d'approvisionnement avec transactions avancées - Processus d'approvisionnement automatisé Gestion des achats Gestion des stocks LEARNING HUB SAP MM Contrôle des factures MRP Configuration et organisation des achats et stocks dans SAP S/4HANA LEARNING HUB SAP MM MM/ FI intégration SAP Activate Etude de cas SAP MM Préparation au passage de la certification SAP MM Posture du consultantLes 4 rôles du Consultant / Les différentes natures de prestation / Ateliers / Les modes d'intervention / Les rôles en fonction des phases du projet Préparation au passage de la certification gestion de projet RS5487 Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles (suite) Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptés et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes - Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client. Passage de la certification RS5487 Pour des raisons pédagogiques, certains modules (comme l'accès au Learning Hub SAP) sont répartis tout au long du parcours de formation et ne se font pas d'un seul bloc Pour ce cursus, certains modules e-learning peuvent être en anglais

Résultat Attendu

Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client./p> Lien pour visualiser le détail de la certification enregistrée au RS : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5487/

Résumé du contenu

La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet.

Informations d'admission

Non définie
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