CRÉATION D'ENTREPRISE

1 - Évaluer son projet -Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise. -Analyser son idée et la transformer en projet. -Évaluer les risques éventuels de son projet. -Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet. -La propriété industrielle :comment protéger son idée ,Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion. 2 - Étudier le marché -Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles. -Connaître :son environnement -les concurrents déjà en présence -les sources possibles d'une étude de marché. 3 - Préparer son activité -Réaliser un rétroplanning. -Définir une stratégie marketing et commerciale. -Prévoir un plan de communication. -Analyser les investissements associés à l'activité (local, banque, assurances, équipements). -Identifier les sources d'information spécifiques à sa future activité. -Réunir les documents nécessaires. 4 - La logique financière de l'entreprise -Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, le résultat. -Les immobilisations et les capitaux propres. -Les besoins du cycle d'exploitation. -Les liens entre les cycles d'exploitation, d'investissement et de trésorerie. 5 - Comprendre les documents financiers -Principe comptable d'équilibre emplois/ressources. -Le bilan : la situation financière. -Le compte de résultat : l'activité de l'entreprise. 6 - Les outils d'approche des besoins de financement -Le plan de financement, outil de financement des besoins d'équipement. 7-Le statut du dirigeant 8 - Comprendre Le cadre juridique, fiscal et social 9 - Comment prévoir un plan de communication 10- Bonus : stratégie marketing dans la création d'entreprise