Création d'entreprise : Réussir son étude de marché

Le parcours pédagogique de cette action de formation se compose de 2 grands modules de formation personnalisables en fonction des attentes exprimées par le bénéficiaire. Ces 2 modules de formation visent l'acquisition de compétences exclusivement liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise concourant au démarrage, à la mise en oeuvre et au développement d'un projet de création (ou de reprise) d'une entreprise et à la pérennisation de son activité : Module 1. Analyses internes et plateforme de marque - Définir les enjeux et le périmètre de l'étude de marché (analyse du marché global, de l'environnement et de la demande) - Définir sa clientèle cible : segmentation, ciblage, positionnement - Connaître les profils et usages des audiences cibles (étude terrain) - Construire sa promesse de valeur Module 2. Analyses externes et Benchmarking - Réaliser un Benchmarking : veille concurrentielle et éléments de différenciation - Diagnostiquer les forces et les faiblesses sur le marché (SWOT) - Définir les canaux de distribution - Identifier ses partenaires prescripteurs. Il s'agit d'un parcours pédagogique en individuel dont la durée totale est de 14 heures avec un conseiller formateur professionnel. En complément du parcours de formation, l'organisme de formation propose au choix : 1) En amont des 14 heures de formation, le bénéficiaire pourra participer à un parcours d'intégration à distance sous la forme de 3 séances d'une heure (chacune) en visio. Il s'agit d'un parcours préparatoire avant l'entrée en formation. 2) Après les 14 heures de formation, le bénéficiaire pourra participer à un parcours d'ancrage mémoriel à distance sous la forme de 7 séances d'une heure (chacune) en visio. L'objectif de ce parcours d'ancrage mémoriel étant de réviser les points abordés pendant la formation et de répondre aux questions du bénéficiaire.