Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d’obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale. Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants : 1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant · Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources · Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale 2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial · Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs · Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise. · Analyser son idée et la transformer en projet. · Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial · Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale) · Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre) · Définir un modèle économique cohérent · Évaluer les risques éventuels de son projet. 4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale · Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise · Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté au projet et au porteur de projet 5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage · Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.) · Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis · Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier · Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)