Créer son entreprise: Décrypter son marché (Étude de marché, BM Canva, statut juridique) Booster ses ventes (Prospection, négociation, communication) Entrepreneur de la TPE - BC01 et BC04
Durée
59 heures
Prix €
2400 €
Rythme
En journée
Format
Mixte
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 340 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 59 heures. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations durent 79 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 1.1K heures
Cette formation coûte 2.4K €. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.1K €
- La moins chère coûte 300 €
- La formation la plus chère coûte 5.8K €
Il y a 20 organismes qui offrent le même diplôme.
- 14 formations à distance.
- 20 formations en physique.
- 306 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.12/5
Information sur l'organisme
Organisme
ALEXIS GRAND - EST
Ville
METZ - 57070
Nombre de formations
Prix moyen
Non défini
Temps moyen
Non défini
Avis moyen de toutes les formations
0 Avis
Détail de la formation
Diplôme
Entrepreneur de la TPE
Objectif
Identifier, analyser et interpréter les sources d’informations externes (benchmarking) pour avoir une vision de l’écosystème environnant
Etablir des questionnaires ou des sondages auprès d’un échantillon de la population (famille, amis, proches, test de rue, …), en extraire les réponses pour repérer les résultats différenciants et valider l’intérêt du projet, du produit/service.
Evaluer son positionnement par rapport à la concurrence et l’adapter au besoin
Définir sa clientèle cible en synthétisant les éléments du benchmarking, des questionnaires et de l’évaluation du positionnement par rapport à la concurrence
Elaborer un Business Model Canvas (BMC) de son projet et le présenter de façon synthétique
Décrire les produits ou services
Identifier les éléments différenciant, la plus-value du projet et les argumenter
Identifier, comparer et choisir les formes juridiques les plus adaptées
Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale pour connaitre son marché
Identifier et construire son circuit de fabrication, choisir les fournisseurs les plus adaptés
Evaluer et mettre en œuvre les différents circuits de commercialisation adaptés
Evaluer et Anticiper les évolutions de son marché pour définir et mettre en œuvre des actions permettant de garder ou améliorer sa position
Présenter son projet de façon concise et synthétique
Argumenter aisément les points forts et les avantages de son activité
Présenter son offre commerciale pour convaincre ses clients
(Argumentaire commercial, pitch)
Elaborer une stratégie commerciale à moyen et long terme
Définir, prioriser et mettre en œuvre les actions commerciales nécessaires au développement de son activité (plan d’action)
Construire un argumentaire commercial adaptable sur les différents canaux de communication
Mettre en œuvre des actions de marketing direct : phoning, mailing et porte-à-porte
Constituer son portefeuille client
Développer son réseau de vente
Connaitre et appliquer les outils et stratégies de communication et promotion (plaquette, site internet, …)
Construire son identité visuelle (logo, charte graphique, couleurs, …)
Identifier les différents canaux de communication
Identifier et évaluer ses cibles
Adapter sa communication à ses cibles
Mettre en œuvre avec efficacité les réseaux sociaux et les outils de communication digitale
Choisir et intégrer des réseaux de professionnels, animer des réunions/ conférences, participation à des salons
Contenu de la formation
Formations collectives: 45h30
1. Structurer son modèle économique à partir du modèle CANVAS 3h30
2. Savoir présenter son projet 3h30
3. Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
4. Créer mes outils de négociation commerciale et de prospections 14h
5. Mettre en place une stratégie et un plan de communication pour se faire connaitre 7h
6. Optimiser votre présence sur les réseaux sociaux et appliquer à votre entreprise 14h
Formations individuelles sur l’étude de marché 13h30
1. Etude des cadres règlementaires
2. Délimitation de la zone de chalandise
3. Etude de la concurrence
4. Etude des fournisseurs
5. Analyse des données de cadrage
6. Ciblage clientèle
7. Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
8. Circuits de fabrication / distribution
9. diagnostic du plan d’action finalisé
Résultat Attendu
Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique (modèle CANVAS), savoir pitcher son projet, avoir choisi son statut / son régime / ses options fiscales
Avoir ses outils de négociation commerciale, de prospection, avoir son plan de communication, être présent sur les réseaux sociaux adaptés et savoir les utiliser
Résumé du contenu
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à 14h d'ateliers partenaires
Informations d'admission
Non définie
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