CREATION ENTREPRISE - BATIR UN PROJET ENTREPRENEURIAL DURABLE

Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d actions que vous allez réaliser en vue de mettre en oeuvre votre projet. 1/ DE l IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ L analyse du contexte, de son environnement L élaboration de la stratégie L étude de marché La définition d un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs 2/ LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES : La politique d offre, de prix, La stratégie commerciale, marketing et de communication, La stratégie de distribution, La stratégie de fabrication, 3/ LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET L évaluation des besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet (RH, charges et investissements) Les choix juridiques, fiscaux et sociaux Le seuil de rentabilité Le plan de trésorerie Le Besoin en fonds de roulement Le compte de résultat 4/ LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L ENTREPRISE Les différentes sources de financement, Les principes des équilibres financiers, les agrégats des états financiers obligatoires, des principales notions d analyse financière et des principaux ratios Le plan de financement et les stratégies de financement Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage La formalisation d un business plan optimisé Le pitch de présentation En outre, par ce parcours, vous mobiliserez ou acquerrez les compétences transverses suivantes : Être actif et autonome, être curieux, écouter et explorer, s engager et accepter le risque, s informer, décider et réseauter, planifier, s organiser, gérer son stress et ses émotions.