En tant que dirigeant, entrepreneur, directeur, de business unit ou manager d équipe, vous souhaitez organiser le fonctionnement de votre structure ou périmètre et en améliorer sa performance. Le certificat Piloter la performance de l entreprise et organiser sa gouvernance s articule autour de trois objectifs principaux: 1/ Prendre des décisions efficaces fondées sur l analyse des données financières de l entreprise. Avoir une vision financière est essentielle pour comprendre la conduite et la santé d une entreprise quelle que soit sa position. Grâce aux outils déployés, vous acquérez une meilleure compréhension de l environnement financier et ainsi une capacité à prendre des décisions plus appropriées ; 2/ Concevoir ou améliorer des systèmes intégrés de mesure et de pilotage de la performance. Définir ainsi comment l organisation est structurée et la prise de décisions distribuée, comment la performance est mesurée par des indicateurs financiers et non financiers (KPIs), tout en prenant en compte les effets de ces systèmes sur les comportements et les décisions ; 3/ Assurer le pilotage de la gouvernance de l entreprise et intégrer l analyse de la non-conformité dans les décisions stratégiques et opérationnelles. La formation vise l acquisition du bloc de compétences 3 "Mesurer et piloter la performance de l'entreprise et organiser sa gouvernance" de la certification professionnelle "Dirigeant d entreprise" de niveau 7. L acquisition du bloc de compétences 3 est l un des 6 blocs de compétences permettant la validation du programme EMBA qui confère la certification professionnelle « Dirigeant d entreprise » de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP 35160.

1/La méthodologie: apports théoriques, cas d entreprise et mise en pratique, 2/Les intervenants , 3/ Travaux de groupe sur des projets réels d'entreprise, 4/Partage d'expérience, 5/ Possibilité de poursuivre sur les autres blocs de compétences

La procédure d'admission repose sur l évaluation d un dossier de candidature.

Formation animée en anglais : niveau de compréhension en anglais requis. Prérequis de la formation : Bac+4, 7 ans d expérience professionnelle. La formation vise l'acquisition du bloc de compétences 3 " Mesurer et piloter la performance de l'entreprise et organiser sa gouvernance " de la certification professionnelle « Dirigeant d entreprise » de niveau 7. L acquisition du bloc de compétences 3 est l un des 6 blocs de compétences permettant la validation du programme EMBA qui confère la certification professionnelle « Dirigeant d entreprise » de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP 35160.

Ce certificat est articulé en 3 modules. Le premier module vous permettra d être plus confiant dans l utilisation des outils financiers clés en vous apportant les concepts et méthodes permettant de : 1) Interpréter les états financiers d une entreprise, réaliser un diagnostic financier sur la performance, la profitabilité et la solvabilité d une entreprise, 2) déterminer les cash flows générés par un projet afin d¿engager ou non un investissement, 3) mettre en place un modèle de coûts pour prendre des décisions opérationnelles pertinentes. Le deuxième module est consacré aux systèmes de pilotage de la performance. L approche présentée vous permettra de vous assurer que les décisions et les résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques, et les facteurs clés de succès de votre organisation. Le troisième module se consacre à la gouvernance de l entreprise, à ses enjeux. Il vous permet de comprendre les principes de gouvernance et d identifier leur efficacité dans différents contextes. Vous intégrerez dans un deuxième temps les règles et concepts de conformité. Cette formation est proposée en format « blended » et distanciel. Quel que soit le format choisi, les modalités pédagogiques ont été conçues pour vous permettre de 1/ partager des expériences, mettre en application, approfondir des modèles méthodologiques appliqués à des situations complexes ; 2/ acquérir et vous approprier des outils, concepts et méthodologies. Grâce à des projets individuels et collectifs, vous apprendrez à amener en permanence de la nouveauté, à questionner les idées reçues et à passer à l acte : vous serez capable de créer de nouvelles sources de valeur dans votre environnement.

A l issue de la formation, vous présentez vos recommandations stratégiques sur des cas pratiques réalisés en groupe. Des travaux individuels permettent d¿évaluer et de valider l¿acquisition des compétences suivantes : 1/ Prendre des décisions efficaces fondées sur l analyse des données financières de l entreprise ; 2/ Concevoir ou améliorer des systèmes intégrés de mesure et de pilotage de la performance.; 3/ Assurer le pilotage de la gouvernance de l entreprise et intégrer l analyse de la non-conformité dans les décisions stratégiques et opérationnelles. Cette évaluation est nécessaire pour acquérir le bloc de compétences 3 " Mesurer et piloter la performance de l'entreprise et organiser sa gouvernance» de la certification "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.