Notre.Education DIRIGEANT D'ENTREPRISE DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE (D.E.E.S.S.) _ BLOC1 REALISATION D'UN DIAGNOSTIC SYSTEMIQUE DE l'ENTREPRISE de l'ESS
Durée
70 heures
Prix €
2030 €
Rythme
En journée, En semaine
Format
Mixte
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 51 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 70 heures. C'est légèrment en dessous de la moyenne.
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 101 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 399 heures
Cette formation coûte 2K €. C'est légèrment en dessous de la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 3.3K €
- La moins chère coûte 1.5K €
- La formation la plus chère coûte 11.8K €
Il y a 8 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 0 formation Ă distance.
- 24 formations en physique.
- 27 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.17/5
Information sur l'organisme
Organisme
ASSOCIATION REGIONALE DU TRAVAIL SOCIAL NOUVELLE-AQUITAINE
Ville
TALENCE - 33400
Nombre de formations
23 (17 uniques)
Prix moyen
7677.15 €
Temps moyen
1150.09 heures
Avis moyen de toutes les formations
6 Avis
DĂ©tail de la formation
DiplĂ´me
Dirigeant d'entreprise de l'Ă©conomie sociale et solidaire
Objectif
BLOC DE COMPETENCES 1 - Réalisation d un diagnostic systémique de l entreprise de l ESS et mise en perspective des éléments de diagnostic. Elaboration des objectifs et des pistes d amélioration et formalisation du diagnostic.
-Mener un diagnostic global et systémique de l entreprise, de son système de management et de la posture du dirigeant ;
- Identifier le système de management et la posture du dirigeant
- Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l entreprise ;
-Identifier le marché, le secteur d activité, la nature et la solvabilité des clients / financeurs de l entreprise ;
-Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l économie sociale et solidaire ;
-Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances ;
-Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d en tirer des pistes d amélioration
- Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance.
- Analyser la performance sociale et économique de l entreprise, utilité sociale, concurrence, besoin du territoire, évolution de l environnement et du secteur d activité
- Elaborer les orientations stratégiques en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire
- Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès).
Contenu de la formation
BLOC DE COMPETENCES 1 - Réalisation d un diagnostic systémique de l entreprise de l Economie Sociale et Solidaire
-B1.1 : Histoire, cadre législatif et enjeux de l ESS 1 jour (7h)
Positionner sa structure ou son projet d entreprise au sein du secteur de l ESS.
-B1.2 : ESS et territoire 1 jour (7h)
Situer le lien entre ESS et territoire afin d inscrire sa structure dans cette dynamique.
-B1.3 : Enjeux de l utilité sociale, RSE et développement durable 2 jours (14h)
Développer son activité en lien avec les besoins du territoire et du secteur d activité de l entreprise en tenant compte des principes de développement durable, de responsabilité sociétale et d innovation sociale.
-B1.4 : Analyse des Pratiques Managériales (APM) : posture managériale 1 jour (7h)
Comprendre la technique de l analyse de pratiques managériales pour identifier les spécificités managériales d une entreprise de l ESS et structurer les axes et les pratiques managériales.
-B1.5 : Bilan entrepreneurial 4 jours (28h)
Elaborer un autodiagnostic de son entreprise, son mode de management et son projet de dirigeant.
-B1.6 : Structuration et Ă©criture du rapport de certification 1 jour (7h)
Travailler le fond et la forme du livrable attendu pour la certification du bloc.
Le dispositif de formation s appuie sur une démarche pédagogique de formation-action : l ensemble des modules de formation se nourrissent d analyse de situations professionnelles, d expérimentations et d outils de gestion relatifs à la fonction managériale. Les chantiers sont issus des entreprises du secteur ou des entreprises des participants eux-mêmes.
RĂ©sultat Attendu
Employabilité du dirigeant sur un secteur porteur de valeur
PĂ©rennisation de l entreprise.
Le cycle de formation DEESS vise une certification de niveau 7 : titre professionnel de Dirigeant d'Entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire Il est inscrit depuis décembre 2012 au Répertoire National de certification professionnelle RNCP, renouvelé en 2018 et 2022 sous le N° 36976.
Le titre DEESS s obtient par la validation des 6 blocs de compétences. Les blocs sont certifiables indépendamment les uns des autres et un bloc reste acquis de manière illimitée dans le temps à partir de sa date d obtention. Le/la candidat(e) a un délai de 5 ans pour présenter à nouveau les blocs qui n ont pas été réussis ou n ont pas été présentés à partir de la première soutenance.
Résumé du contenu
250 dirigeants certifiés sur 7 régions. Réseau national ; Formation action : approche systémique consolide l'entreprise et professionnalise ses dirigeants.
Des intervenants qualifiés et experts ayant développé des pratiques et réalisé des recherches
Informations d'admission
Les candidats à la formation remplissant les prérequis d entrée font l objet d un entretien de positionnement préalable afin de vérifier le projet de formation. Une commission pédagogique examine la candidature et valide ou non l entrée en formation