ESCP MANAGER DIRIGEANT

Objectif
-Assurer la responsabilité du développement économique de son entité tout en veillant à créer une dynamique de création de valeur dans un contexte concurrentiel accru -Concevoir la stratégie de l'entreprise/unité répondant aux enjeux de performance économique et de développement durable -Piloter l'activité et la performance durable de l'entreprise/unité sur les plans organisationnel, budgétaire et financier -Manager des projets de changement et de transformation de l'entreprise/unité -Manager des équipes par l'agilité comportementale et l'exercice d'un leadership éthique
Points fort
-Modules en face à face, animés par les professeurs de l'ESCP, appartenant à l'équipe de ESCP Paris. -Accompagnement personnalisé et travaux complémentaires à distance -Mise en pratique en temps réel des acquis de l'apprentissage
Diplôme
Manager dirigeant
NIVEAU 7 (BAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur...)
Modalités d'inscription
  • Admission après entretien
  • Admission sur dossier
Informations d'admission
Le candidat doit remplir un dossier décrivant son parcours professionnel, les responsabilités exercées, son projet professionnel et sa formation initiale. Analyse du dossier et entretien individuel.
Conditions spécifiques et prérequis
Les candidats diplômés de l'enseignement supérieur doivent justifier au minimum de 5 ans d'expérience professionnelle et avoir un projet d'évolution vers des postes à responsabilités plus larges.
Contenu
-Alignement stratégique/Lancement de projets -Analyse financière et diagnostic financier -Pilotage de la performance et outils de gestion -Vente et distribution à l'ère digitale -Diagnostic d'entreprise et démarche stratégique -Motivation, leadership -Diagnostic marketing et stratégie digitale -Diagnostic juridique de l'entreprise -Management stratégique des ressources humaines -Management technologique -Lean management & gestion de projet -Création de l'entreprise et financement des start up -Préparation du diagnostic -Diagnostic d'entreprise
Résultat Attendu
Production évaluée. Un diagnostic stratégique de l'entreprise et la proposition de stratégie de développement qui en découle, intégrant la dimension RSE. Etudes de cas, mises en situation réelle ou simulées donnant lieu à des productions similaires à celles d'un professionnel en activité, productions écrites et orales.

  • Durée84h
  • TypePrésentielle
  • RythmeEn semaine - Temps partiel - En journée
  • Certification RNCP36371
  • LangueFrançais