Executive Certificate Online Management de Projets Complexes

Durée

32 heures

Prix €

3900 €

Rythme

En semaine, En journée

Format

Ă€ distance

Language

Français

Avis

1 Avis

Comparons cette formation avec les 9 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 32 heures. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mĂŞmes formations durent 87 heures.
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Cette formation coûte 3.9K €. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mĂŞmes formations coĂ»tent 8.9K €
  • La moins chère coĂ»te 3.7K €
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Il y a 2 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

CENTRALESUPELEC EXED

Ville

Non définie

Nombre de formations

28 (9 uniques)

Prix moyen

10651.50 €

Temps moyen

110.14 heures

Avis moyen de toutes les formations

12 Avis



Détail de la formation

DiplĂ´me

Manager de l'innovation et de la transformation (MS)

Objectif

Titre RNCP numéro 37630 "Manager de l'innovation et de la transformation (MS)" bloc de compétences numéro 2 Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise. Définir les contours d'un projet complexe d'innovation en identifiant ses enjeux et en structurant sa communication de manière à présenter des hypothèses et des arguments permettant d'impliquer l'ensemble des parties prenantes Sélectionner la méthode de gestion de projet adaptée aux enjeux de l'entreprise en décrivant la nature des problématiques à traiter et en évaluant les compétences, les moyens techniques et financiers nécessaires au projet d'innovation et/ou de transformation afin de s'assurer de l'efficacité du dispositif. Planifier la conduite du projet en coopération avec les partenaires externes, en intégrant les impératifs économiques et techniques de l'industrialisation, afin de s'assurer de leur coopération à long-terme Mettre en place les dispositifs d'accompagnement des parties prenantes dans le changement à opérer en concevant une communication adaptée au projet et au public et en prenant en compte les situations de handicap afin de faciliter l'avancement du projet et de renforcer l'adhésion au projet Informer les parties prenantes de la conduite du projet d'innovation et / ou de transformation en menant des entretiens, en animant des réunions et en adoptant une posture de facilitateur afin d'assurer une préparation optimale des tâches à effectuer par les collaborateurs de l'entreprise et d'anticiper les difficultés à surmonter Mettre en place des dispositifs de retour d'informations à tous les niveaux de l'entreprise afin de bénéficier des idées d'amélioration du projet d'innovation sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Mobiliser un collectif en recourant à une culture du leadership partagée et en utilisant des leviers de management positif afin de maximiser l'engagement des collaborateurs, leur potentiel créatif, leur bien-être et leur efficacité opérationnelle

Contenu de la formation

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - CADRER, PREPARER et CONDUIRE des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage. - ORGANISER et MAITRISER la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être. Introduction - Adopter la posture du Chef de Projet complexe - Définir une stratégie créatrice de valeur - Concevoir un projet innovant avec le Design Thinking - Partir sur de bonnes bases pour créer les conditions du succès - Mobiliser les parties prenantes et conduire le changement - Un projet complexe, c'est toute une histoire - Converger pour faire bon du premier coup - Maitriser les risques et saisir les opportunités - Organiser et planifier pour délivrer à l'heure - Garantir la « haute performance » du projet complexe - Développer son leadership de Chef de Projet complexe - Améliorer la performance des processus avec le Lean Six Sigma - Créer davantage de valeur avec l’agilité et l’hybridation - Manager un programme complexe global multi-sites - Gérer les situations complexes - Certification

Résultat Attendu

Les contenus et la certification sont issus de l'approche pluridisciplinaire des experts en management de projet de CentraleSupélec Exed. La certification se base sur un examen écrit et la présentation d'un projet « étude de cas » devant un jury.

Résumé du contenu

Formation à distance Titre RNCP numéro 37630 "Manager de l'innovation et de la transformation (MS)" bloc de compétences numéro 2 Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise.

Informations d'admission

Non définie
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