Formation Black Belt Lean IT

Durée

70 heures

Prix €

8280 €

Rythme

En journée

Format

Mixte

Language

Français

Avis

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Comparons cette formation avec les 26 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 70 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mĂŞmes formations durent 94 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 826 heures

Cette formation coûte 8.3K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mĂŞmes formations coĂ»tent 7.3K €
  • La moins chère coĂ»te 4.2K €
  • La formation la plus chère coĂ»te 16.3K €

Il y a 8 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.




Information sur l'organisme

Organisme

OPERAE PARTNERS

Ville

PARIS - 75011

Nombre de formations

3 (1 unique)

Prix moyen

7796.00 €

Temps moyen

64.67 heures

Avis moyen de toutes les formations

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Détail de la formation

DiplĂ´me

CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue

Objectif

Animée par un sensei Lean IT/Tech, cette formation permet de : - développer son leadership pour mener l’amélioration continue à tous les niveaux ; - maîtriser les techniques de coaching des managers et des directeurs, ainsi que des Green Belts dans leur montée en compétences ; - approfondir ses connaissances théoriques et pratiques du Lean IT, avec le Toyota Way et le Toyota Production System (TPS) et devenir expert dans la mise en œuvre ; - piloter un portefeuille de projets d’amélioration / Kaizen en accompagnant leurs porteurs ; - bénéficier d’une certification Operae et pouvoir préparer le passage de la certification CQP « Coordonnateur Lean et amélioration continue » (France Compétences RNCP n°41137).

Contenu de la formation

La partie collective de la formation couvre les thématiques suivantes : - Le système de management Lean. - Satisfaire ses clients - Développer une culture de l’auto-qualité - Flexibiliser la production - Diagnostiquer un processus - Mobiliser autour de la résolution de problème - Apprendre de la résolution de problème - Diffuser l’amélioration Elle inclut deux visites terrain et 1 journée en usine-école. Elle est complétée par un accompagnement individuel du stagiaire sur le projet d'amélioration qu'il va mener à bien tout au long du parcours. Et qui fera l'objet d'une évaluation en soutenance à la fin de la formation.

Résultat Attendu

Les compétences visées : - Savoir mener une amélioration sous forme de A3 et soutenir une équipe dans cette démarche - Apprendre à reconnaitre les problématiques et à diagnostiquer un processus transverse - Mener une démarche d’amélioration sur un processus transverse pour développer son leadership dans la démarche lean - Apprendre et mettre en œuvre les attitudes du Black Belt : challenger, observer, questionner, aligner à la stratégie, enseigner, impliquer les équipes en développant leur autonomie - Coacher les patrons sur le gemba et les green belts La validation des acquis pour l’obtention de la certification Operae Partners se fait lors d'une soutenance. Les candidats au passage de la certification CQP 41137 doivent démontrer l'acquisition des compétences suivantes : - Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance de produit ou de service - Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean - Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents - Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean - Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus - Mesurer la performance des processus - Détecter et mettre en œuvre des actions correctives - Standardiser les bonnes pratiques - Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Résumé du contenu

- 10 jours de formation-action dont 1 en usine-école et 2 gemba walks. - Une mise en pratique via un projet d’amélioration. - La communauté des apprenants. - Le coaching de professionnels experts et pionniers du Lean IT.

Informations d'admission

Le candidat bénéficiera d'un entretien avec le formateur afin de confirmer qu'il possède les connaissances et le niveau lean requis pour réussir la formation Black Belt Lean IT.
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