Formation Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME - Techniques et outils pour réussir dans la fonction RH
Durée
63 heures
Prix €
4476 €
Rythme
En journée
Format
En présentiel
Language
Français
Avis
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Comparons cette formation avec les 173 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 63 heures. C'est en dessous de la moyenne!
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 149 heures.
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- La plus longue dure 1.3K heures
Cette formation coûte 4.5K €. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 4.2K €
- La moins chère coûte 500 €
- La formation la plus chère coûte 24K €
Il y a 22 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 61 formations Ă distance.
- 73 formations en physique.
- 39 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.53/5
Information sur l'organisme
Organisme
CEGOS
Ville
PARIS - 75020
Nombre de formations
100 (18 uniques)
Prix moyen
2490.00 €
Temps moyen
29.94 heures
Avis moyen de toutes les formations
17 Avis
Détail de la formation
DiplĂ´me
Chargé des ressources humaines
Objectif
Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME.
Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME.
Piloter les processus RH clés dans un établissement ou une PME.
Sécuriser les pratiques dans le cadre légal.
Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise.
Contenu de la formation
PARTIE 1 : Rôle du RRH et recrutement (2 jours)1 - Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH
Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.Compétences clés requises.
2 - Recruter les collaborateurs
Connaître le cadre juridique engageant le recruteur : non-discrimination, RGPD ...Décrire le poste et le profil du candidat.Définir une stratégie de "sourcing" multicanal des candidats dont les réseaux sociaux.Présélectionner les candidats.Conduire des entretiens de recrutement structurés.Maîtriser les techniques clés d'écoute active : questionnement et reformulation.PARTIE 2 : Évaluation de la performance et développement des compétences (2 jours)1 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité
Intégrer les enjeux de l'entretien annuel.Se doter de grilles et de supports d'évaluation des performances et des compétences.Différencier entretien annuel et entretien professionnel.Construire un projet professionnel.Organiser le suivi des entretiens professionnels.Développer la mobilité interne.
2 - Construire un plan de développement des compétences
Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.Les obligations de l'employeur.Répondre aux enjeux collectifs et individuels.Élaborer un plan de développement des compétences :
analyse des besoins ;note d'orientation ;rubriques clés ;consultation du CSE.
Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.PARTIE 3 : La rémunération (2 jours)1 - Maîtriser les fondamentaux en rémunération
Repérer ce qu'est un système de rémunération efficace.Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.Loi partage de la valeur.Comprendre le mécanisme de pesée de poste.Analyser une grille de salaire.Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.Comprendre l'impact des différents effets sur la masse salariale.PARTIE 4 : Droit social individuel et collectif (3 jours)1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel
Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
les différents contrats et leurs particularités ;les cas de suspension du contrat de travail ;les cas de rupture du contrat de travail.
Respecter la durée du travail.Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.
Résultat Attendu
Pour plus de détails sur le Bloc de compétences validées ainsi que les conditions et les modalités d'évaluation, cliquez ici . À noter que le tarif indiqué sur moncompteformation.gouv.fr comprend déjà le passage de l'examen.
Résumé du contenu
Les savoirs et outils indispensables au bon fonctionnement de la RH en établissement ou PME. Recrutement, rémunération, évaluation, droit du travail .
Informations d'admission
Pas de condition d'admission