Notre.Education Formation Green Belt pour certifiés Yellow Belt
Durée
18 heures
Prix €
1800 €
Rythme
En semaine, En journée
Format
Ă€ distance
Language
Français
Avis
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Comparons cette formation avec les 48 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 18 heures. C'est en dessous de la moyenne!
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 41 heures.
- La plus courte dure 14 heures
- La plus longue dure 63 heures
Cette formation coûte 1.8K €. C'est en dessous de la moyenne!
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 3.3K €
- La moins chère coûte 1.2K €
- La formation la plus chère coûte 5K €
Il y a 4 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 24 formations Ă distance.
- 1 formation en physique.
- 23 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.26/5
Information sur l'organisme
Organisme
7-SHAPES
Ville
Non définie
Nombre de formations
3 (2 uniques)
Prix moyen
1872.00 €
Temps moyen
22.67 heures
Avis moyen de toutes les formations
3 Avis
DĂ©tail de la formation
DiplĂ´me
Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt
Objectif
L'objectif principal de la formation est la préparation à la certification RS6414 « Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt ».À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :o Organiser l'atelier en utilisant les outils de base du Lean pour répondre aux objectifs de performancedéfinis par les sponsors de l'atelier ;o Mesurer les flux de valeur locaux à l'aide d'outils élémentaires sur un secteur d'activité de l'entreprise,afin d'appréhender les gaspillages sur le périmètre étudié ;o Identifier les causes racines des gaspillages, à l'aide des outils spécifiques afin de proposer des pistesd'améliorations liées au besoin du client ;o Optimiser les flux de valeur et les postes de travail en utilisant des outils de standardisation d'activitéen vue d'améliorer l'efficience du secteur d'activité ;o Mettre en place des actions de contrôle sur le terrain en utilisant des outils de sécurisation duprocessus en vue de pérenniser les solutions mises en place ;o Favoriser l'appropriation du nouveau processus en instaurant des rituels d'animation et decommunication pour accompagner le changement et installer l'entreprise dans une dynamiqued'amélioration continue
Contenu de la formation
Semaine 1 : Prendre en compte la demande clientL'outil fil d'attenteLa commande client et ses informationsLes informations et calculs de VSMCalculs du TRS, TRG et Takt timeSemaine 2 : Maîtrise du mix produitLe fonctionnement du KanbanLes méthodes SMED, TPM et EPEILe mix produit et la planification de changement de sérieSemaine 3 : Mettre en place un management Lean et des tournées logistiqueLes outils de contrôle Lean et logistiqueLes réunions KaizenLa méthode MADC et les outils de contrôle de la qualitéSemaine 4 : Semaine de révision pour la certification Green BeltMise en application : trouver des solutions à différents problèmes d'une usineLes outils de révision : fiches pédagogiques, antisèches
RĂ©sultat Attendu
MODALITES D'EVALUATION D'ATTEINTE DES OBJECTIFS DE LA FORMATIONE1 : Épreuve écrite - 50 minutesQuestionnaire en ligne pour évaluer la maitrise des connaissances et des savoir-faire relatifs aux principes et outils du LeanE2 : Dossier technique - 1 heure et 15 minutesSur la base d'études de cas, le/la candidat(e) doit fournir un dossier écrit y répondant et comprenant :L'organisation de l'atelier : périmètre de l'atelier, composition de l'équipe et les objectifs d'amélioration del'atelier.La mesure du processus initial : les flux de valeur, l'efficacité/efficience et les gaspillages (MUDA, MURA, MURI)Les causes racines du problème : hiérarchisation des causes potentielles, identification des causes principales etpistes d'amélioration.Les solutions d'optimisation : les solutions d'amélioration possibles, le choix des plus pertinentes et la mesure dugain de l'atelier.Les mesures de contrôle: les risques de dérive du nouveau processus et les actions de contrôleE3 : Note de synthèse - 20 minutesSur la base de toutes les études de cas traitées, le/la candidat(e) doit :Identifier les risques potentiels sur le facteur humain ;Proposer les bonnes pratiques à mettre en place pour gérer ces risquesE4 : Entretien complémentaire (épreuve optionnelle à la demande du jury) - 20 minutesSi le jury ne peut pas statuer sur certains critères des épreuves E2 ou E3 par manque d'informations, celui-ci peut provoquer un entretien complémentaire avec le/la candidat(e).Cet entretien complémentaire permet de clarifier la maitrise des compétences afin de statuer sur la décision de certification (voir le référentiel de la certification RS6414 accessible sur https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6414/)MOYENS PERMETTANT LE SUIVI ET L'APPRÉCIATION DES RÉSULTATSÉmargements électroniques stagiaire et formateur par séquenceRelevés de connexions, signé par un représentant de l'organisme de formation indiquant :- La date de l'action et les heures de début et de fin d'utilisation du programme- La dénomination du ou des modules suivis.Certificat de réalisation remis en fin de formation
Résumé du contenu
- Notre plateforme ludique de formation : simulations d'usine 3D, mini-jeux, vidéos et quizz. - Des classes virtuelles animées en direct - Certification reconnue - Accès illimité pendant 1 an - Frais d'examen inclus
Informations d'admission
A compter du 22/04 le tarif de notre formation évolue afin de mieux refléter les services inclus (une classe virtuelle suplémentaire et plus de cas pratique) Les candidats ayant validé leur dossier avant cette date conservent le tarif initial.