Gerer le budget d'exploitation et sécuriser la rentabilité d'un établissement touristique et leur financement

Le budget prévisionnel de l’année N est cohérent avec l’analyse du budget réalisé de l’année N-1 et des objectifs commerciaux prévisionnels de l’année N. Equilibrer le budget prévisionnel Analyser les écarts entre le prévisionnel de l’année N et le réalisé de l’année N et apporter des mesures correctives, cohérentes et réalistes. Proposer un plan d’investissement cohérent avec les objectifs et les moyens financiers d'un établissement Etablir et argumenter le plan de financement Calculer le retour sur investissement Proposer des arguments pertinents pour la réalisation de l’investissement Présenter un plan de financement avec des illustrations graphiques