HEC Paris - CE Management d une Unité Stratégique (MUST 1 inclus dans GEMM Finance) - RCNP38236BC01

Durée

84 heures

Prix €

17900 €

Rythme

En journée, Temps plein, En semaine

Format

En présentiel

Language

Français

Avis

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Information sur l'organisme

Organisme

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

Ville

JOUY EN JOSAS - 78350

Nombre de formations

50 (12 uniques)

Prix moyen

9918.40 €

Temps moyen

57.12 heures

Avis moyen de toutes les formations

58 Avis



Détail de la formation

Diplôme

Directeur financier

Objectif

Être capable de réaliser une analyse stratégique approfondie et de contribuer, en équipe au sein du comité de direction, à l’élaboration et à la formalisation de la stratégie de l’entreprise Développer une approche généraliste, transversale et agile du management Associer les parties prenantes internes et externes à la création de valeur durable pour l'entreprise

Contenu de la formation

Maitriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d’un comité de direction, l’ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu’externes (clients, fournisseurs, et environnement naturel et social). C’est un tronc commun conçu comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant. Programme MODULE 1 : Analyser, comprendre et maîtriser les enjeux internes & externes Le diagnostic stratégique et les principales stratégies génériques La recherche de nouvelles opportunités et l’analyse des risques Maîtrise des principaux enjeux financiers, commerciaux et marketing MODULE 2 : Fixer la Stratégie et le Plan d’action Evolution du business model et validation de la stratégie retenue Prise en compte des mutations des marchés notamment avec la révolution digitale et la transition énergétique Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier MODULE 3 : Mobiliser les équipes internes & externes Agir sur son environnement et ses principaux partenaires de la Supply Chain Mobiliser le capital humain en interne et en externe Définir les principes d’organisation, ses différents modèles, et la gestion des hommes et des talents

Résultat Attendu

Cas pratique. Production écrite et/ou soutenance orale. Évaluation : durée 5H minimum Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 01 de la certification RNCP 38236. Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.

Résumé du contenu

Maitriser en tant que (futur) dirigeant, membre d un comité de direction, l ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa BU, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes qu'externes

Informations d'admission

Non définie
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