HEC Paris - Elaborer une stratégie et manager sa performance - RS5539

Durée

28 heures

Prix €

5900 €

Rythme

En journée, En semaine, Temps partiel

Format

Mixte

Language

Français

Avis

3 Avis

Voir sur moncompteformation

Comparons cette formation avec les 4 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 28 heures. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations durent 51 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 97 heures

Cette formation coûte 5.9K €. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 11.4K €
  • La moins chère coûte 4K €
  • La formation la plus chère coûte 20K €

Il y a 3 organismes qui offrent le même diplôme.



Information sur l'organisme

Organisme

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

Ville

JOUY EN JOSAS - 78350

Nombre de formations

50 (12 uniques)

Prix moyen

9918.40 €

Temps moyen

57.12 heures

Avis moyen de toutes les formations

58 Avis


Détail de la formation

Diplôme

Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement

Objectif

Développer une réponse stratégique aux turbulences de l environnement concurrentiel ; Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un canevas stratégique pour votre entité ; Intégrer les différentes dimensions de la performance dans votre pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal ; Mettre en oeuvre une méthode de pilotage de la performance pour votre équipe/entité.

Contenu de la formation

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes. Analyse de l environnement concurrentiel - Identification de l innovation et du business model adaptés « Cartographie » et démarche stratégiques - Canvas business model Organisation et structuration de son entité Pilotage de la performance multidimensionnelle

Résultat Attendu

Business Game, étude de cas dans le cadre d'une conception et mise en oeuvre d'une stratégie Évaluation : durée 4H minimum

Résumé du contenu

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit.

Informations d'admission

Non définie
Voir sur moncompteformation