HEC Paris - Leadership durable en Afrique (Lead Campus : Sustainable Leadership in Africa) - RNCP39423BC05

L‘Afrique est confrontée à de multiples défis, géopolitiques, économiques, technologiques, environnementaux et sociaux. Un des grands challenges est pour le continent de créer des emplois pour les 10 à 12 millions de jeunes qui arrivent chaque année sur le marché de l’emploi. L’Afrique a donc besoin d’entreprises performantes (petites, moyennes et grandes), et aussi durables, qui intègrent les perspectives géopolitiques, environnementales et sociales : anticiper les mutations en cours revient à anticiper des risques majeurs pour ces entreprises, et exercer leur activité de manière responsable et durable. Gérer les entreprises de manière responsable est un pré-requis et une condition de survie à terme, mais qu’il est urgent d’aller plus loin : il s’agit de transformer en profondeur les entreprises existantes et leur modèle économique, jusqu’à créer un impact positif, ou de créer dès la conception des entreprises dont le but est la résolution même des problèmes. De telles transformations supposent un leadership transformationnel de la part des dirigeants et managers. Programme MODULE 1 - Maroc : Comprendre les challenges et megatrends majeurs du Continent africain pour bien positionner le business model Approche du nouvel environnement géopolitique, la croissance économique et le développement, et les effets de la mondialisation Les principaux enjeux du développement environnemental, social et sociétal : les intégrer pour surmonter les difficultés et les contraintes et adapter le développement de l’organisation Innovation de rupture : relever les défis et les problèmes de l’Afrique MODULE 2 - Online : Intégrer les éléments de la responsabilité dans les principales fonctions pour une transition durable ; 2 focus à choisir parmi les 4 ci-dessous Focus 1 : Stratégie durable (Online) Focus 2 : Finance durable (Online) Focus 3 : Chaînes d’approvisionnement durables (Online) Focus 4 : Marketing durable (Online) MODULE 3 - Côte d’Ivoire : Agir avec impact – La transformation des BM traditionnels et focus sur les PMEs – 50% de temps en immersion-visites : Placer l’engagement des parties prenantes et la responsabilité sociale au coeur de la stratégie de l’entreprise Réduire les externalités : une condition préalable / S’orienter vers une chaîne d’approvisionnement et une gestion des opérations responsables et un modèle d’entreprise circulaire Le financement de la croissance par une meilleure compréhension du fonctionnement des fonds et des autres types de financement MODULE 4 - Cape Town, Afrique du Sud Focus 1 : Transformational Leadership, with Kosheek Sewchurran and Kurt April Focus 2 : Design thinking Focus 3 : Circular Economy Focus 4 : Social innovation Focus 5 : Sustainable Cities Focus 6 : Energy transition in Africa MODULE 5 - Online : Stratégies vers le Net Zero Focus 1 : Business Model innovation : Odyssee 3.14 SDGs Focus 2 : Diagnostic de l’impact du changement climatique Focus 3 : Elaboration d’une vision « Net Zero » Focus 4 :