INTÉGRER LE MANAGEMENT D'ÉQUIPE DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

Durée

24 heures

Prix €

2600 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

À distance

Language

Français

Avis

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Comparons cette formation avec les 169 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 24 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations durent 27 heures.
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Cette formation coûte 2.6K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.7K €
  • La moins chère coûte 1.6K €
  • La formation la plus chère coûte 5.7K €

Il y a 51 organismes qui offrent le même diplôme.



Information sur l'organisme

Organisme

KALYANE

Ville

Non définie

Nombre de formations

82 (19 uniques)

Prix moyen

2978.26 €

Temps moyen

32.82 heures

Avis moyen de toutes les formations

63 Avis


Détail de la formation

Diplôme

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Objectif

• Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service, en tenant compte du contexte, de la stratégie globale et des valeurs de l’entreprise, afin de mobiliser l’équipe autour d’une vision commune de performance et permettre l’élaboration d’un plan d’action opérationnel. • Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs, en s’assurant que la délégation tienne compte de leurs compétences, leurs capacités et leurs profils (métiers, ancienneté, situation de handicap, etc.), afin d’organiser les activités du service et atteindre les objectifs fixés. • Élaborer des outils de pilotage des activités de son service, en créant des tableaux de bord pour l’équipe et chacun des collaborateurs, afin de suivre l’atteinte des objectifs individuels et collectifs, rendre compte des résultats du service et mettre en place les éventuelles actions correctives nécessaires. • Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service, en adaptant sa communication, ses techniques managériales et sa posture en fonction de la nature de l’entretien (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc.) et du comportement des collaborateurs, afin de s’assurer de l’avancement des missions, détecter les éventuelles difficultés et adapter ses actions en conséquence. • Animer des réunions d’équipe, en favorisant l’implication et la collaboration active de chacun des collaborateurs, afin de s’assurer de l’engagement de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés. • Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non (annonce d’une bonne nouvelle, conflit, annonce de décision difficile, accompagnement au changement, gestion de crise interne/externe...), en tenant compte des collaborateurs, du service et de l’entreprise, afin de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.

Contenu de la formation

La formation vous permettra d’intégrer le management d’équipe dans votre activité professionnelle de manière sereine tout en continuant vos activités relatives à votre expertise technique. Tout au long de la formation, des travaux (auto-évaluation, exercice animé, cas pratique, mini-examen) seront proposés pour renforcer votre compréhension et vous permettre d'appliquer vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. La formation se compose de 17 heures de cours asynchrone (plateforme e-learning TrainedManager) et 7 heures synchrone en visioconférence via Zoom avec le formateur lors de cours collectifs. Durant ces cours, des mises en situation concrètes et des simulations seront proposées par le formateur afin d'approfondir les notions théoriques et de renforcer votre expertise dans vos missions managériales. PROGRAMME : Tous les modules démarrent par une autoévaluation et se terminent par un mini-examen et un cas pratique. • Les fondamentaux du rôle managérial • Responsabilités managériales dans la conduite du changement • Mieux manager à distance en adaptant sa communication avec le DISC • Organiser son activité et déléguer efficacement • Piloter votre équipe • Le suivi de performance • Le rôle du manager dans l’animation des équipes et la conduite des réunions • Optimiser la relation avec sa hiérarchie pour un management efficace • Leadership • Motiver ses collaborateurs grâce à une communication impactante • Recadrer un collaborateur • La gestion de conflit • Préparation à la certification La formation est complétée par une assistance technique dédiée et un accompagnement pédagogique personnalisé. L’accompagnement pédagogique est organisé autour des actions suivantes : • Suivi téléphonique hebdomadaire par le tuteur-expert avec prise de rendez-vous pour le prochain entretien. Une liste d’actions souhaitées est envoyée ensuite par email • Hotline téléphonique du tuteur du lundi au vendredi de 9h à 18h. Si le tuteur-expert dédié au stagiaire n'est pas disponible, un autre membre de l'équipe pédagogique est alors en capacité de prendre les appels • Support via l’adresse e-mail du tuteur. Une réponse est apportée au maximum dans les 24 heures ouvrables • Envois réguliers d’e-mails : emails de présentation, de suivi selon les jalons de l’avancement, de documentation, d’astuces, de bonnes pratiques, d’échéance, d’inscription à la certification... • Accompagnement pédagogique et administratif pour le passage de la certification Le tuteur-expert, responsable du suivi, s’engage à accompagner le stagiaire pour garantir le bon déroulement de la formation et le passage de la certification.

Résultat Attendu

À l'issue de la formation, une attestation de fin de formation vous sera remise et envoyée par mail. Vous passerez également la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle », incluse et obligatoire dans le cadre de votre formation. La certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle » permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique. Modalités d’évaluation Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur. E1. Type d’évaluation : Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management. E2. Type d’évaluation : Mise en situation sur un cas fictif de management. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de KALYANE - 1 membre externe à KALYANE Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation. À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle ».

Résumé du contenu

- Cours en ligne - Exercices d'évaluations - Sessions en visio avec un formateur - Mises en situation - Accompagnement pédagogique personnalisé

Informations d'admission

CV à fournir justifiant de l'expérience professionnelle exigée
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