Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Durée
21 heures
Prix €
3672 €
Rythme
Plusieurs rythmes possibles
Format
Mixte
Language
Français
Avis
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Comparons cette formation avec les 309 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 21 heures. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations durent 29 heures.
- La plus courte dure 0 heure
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Cette formation coûte 3.7K €. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 3.9K €
- La moins chère coûte 1.3K €
- La formation la plus chère coûte 7.3K €
Il y a 55 organismes qui offrent le même diplôme.
- 64 formations à distance.
- 87 formations en physique.
- 158 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.10/5
Information sur l'organisme
Organisme
360 COMPETENCES MBR
Ville
VESOUL - 70000
Nombre de formations
986 (33 uniques)
Prix moyen
2562.60 €
Temps moyen
22.08 heures
Avis moyen de toutes les formations
0 Avis
Détail de la formation
Diplôme
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Objectif
Intégrer la dimension stratégique à son managementOrganiser le travail d'équipe par l'implication et la valorisation de ses collaborateursAnimer et assurer le suivi ainsi que le maintien de la motivation de son équipeAnimer des réunions en utilisant l'intelligence collective pour développer la collaborationMaîtriser les fondamentaux de la communicationS'entraîner à communiquer à travers les situations quotidiennesGérer les différentes situations managériales difficiles en adoptant un comportement adéquat pour maintenir l'harmonie et l'engagement de l'équipeDévelopper son leadership pour un travail d'équipe efficace
Contenu de la formation
Intégrer la dimension stratégique à son managementDécliner la stratégie et les objectifs Partager et relayer le sens des missions et projetsOrganiser le travail d'équipe par l'implication et la valorisation de ses collaborateursValoriser les collaborateurs Situer concrètement les facteurs d'organisation en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap Fixer des objectifs à chacun à partir de la méthode SMART Utiliser les techniques de délégation Prioriser les actions à mener Animer et assurer le suivi ainsi que le maintien de la motivation de son équipeRéalisation des feedbacks et des débriefings Conduire et animer des réunions préparatoires Les grandes approches de la motivation Choisir et mener des entretiens managériaux Mettre en place un suivi efficace Faire des outils de pilotage pour améliorer la performance collectiveAnimer des réunions en utilisant l'intelligence collective Conduire et animer des réunions Pratiquer une communication efficace lors de sa réunion Maîtriser les différentes techniques d'animation de réunion Utiliser l'intelligence collective et développer la coopérationLa communication du manager Les fondamentaux de la communication S'entraîner à communiquer à travers les situations quotidiennes Gérer les différentes situations managériales difficiles en adoptant un comportement adéquat pour maintenir l'harmonie et l'engagement Intégrer les relations humaines dans la réussite d'un projet Connaître les étapes de la conduite du changement Traiter les premiers signes d'un conflit naissant au sein de l'equipe Les attitudes face a l'objection La transformation des objections Les prealables à l'accord mutuel Négocier avec respect et fermeté L'arbitrageLa communication du managerAdapter sa communication à son interlocuteur Diagnostiquer son mode de communication Découvrir les autres styles de communication Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie et son équipe Réagir en fonction de l'interlocuteur entre valorisation et fermeté Utiliser un vocabulaire adapté Clarifier les relations Connaître les phases de développement de la relationIdentifier les leviers clés de la dynamique collective
Résultat Attendu
L'évaluation des acquis au cours de la formation se fait au fur et à mesure par des cas pratiques et questionnements. En fin de session, sera remis une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs et les résultats des acquis de la formation reçue. L'évaluation finale se fait devant un jury à partir de cas pratiques, soutenances orales, simulations. Après avis favorable du jury d'évaluation, le candidat recevra un certificat de compétences en management des équipes inscrit au répertoire spécifique RS6516 délivré par le certificateur Manitude.
Résumé du contenu
La certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Informations d'admission
Dossier d'admission