Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

Intégrer la dimension stratégique à son managementDécliner la stratégie et les objectifs   Partager et relayer le sens des missions et projetsOrganiser le travail d'équipe par l'implication et la valorisation de ses collaborateursValoriser les collaborateurs Situer concrètement les facteurs d'organisation en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap Fixer des objectifs à chacun à partir de la méthode SMART  Utiliser les techniques de délégation Prioriser les actions à mener Animer et assurer le suivi ainsi que le maintien de la motivation de son équipe Réalisation des feedbacks et des débriefings Conduire et animer des réunions préparatoires Les grandes approches de la motivation Choisir et mener des entretiens managériaux  Mettre en place un suivi efficace Faire des outils de pilotage pour améliorer la performance collectiveAnimer des réunions en utilisant l'intelligence collective Conduire et animer des réunions Pratiquer une communication efficace lors de sa réunion Maîtriser les différentes techniques d'animation de réunion Utiliser l'intelligence collective et développer la coopérationLa communication du manager Les fondamentaux de la communication S'entraîner à communiquer à travers les situations quotidiennes Gérer les différentes situations managériales difficiles en adoptant un comportement adéquat pour maintenir l'harmonie et l'engagement Intégrer les relations humaines dans la réussite d'un projet Connaître les étapes de la conduite du changement Traiter les premiers signes d'un conflit naissant au sein de l'equipe Les attitudes face a l'objection  La transformation des objections Les prealables à l'accord mutuel Négocier avec respect et fermeté L'arbitrageLa communication du managerAdapter sa communication à son interlocuteur Diagnostiquer son mode de communication Découvrir les autres styles de communication Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie et son équipe Réagir en fonction de l'interlocuteur entre valorisation et fermeté Utiliser un vocabulaire adapté Clarifier les relations Connaître les phases de développement de la relationIdentifier les leviers clés de la dynamique collective