Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

MODULE 1 – MANAGER SON EQUIPE - Le rôle managérial au sein de son activité - La fixation d’objectif en cohérence avec les valeurs et la stratégie de l’entreprise MODULE 2 – DEVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE - L’importance de la communication dans le rôle managérial - La communication pour convaincre et motiver - L’identification et la communication des rôles de chacun MODULE 3 – ANIMER LES EQUIPES - Les différents entretiens managériaux - Les entretiens de suivi et de performance - Le recadrage - La réalisation d’un contrôle de façon motivante - La valorisation MODULE 4 – ORGANISER LES TACHES ET LES MISSIONS DES COLLABORATEURS - La délégation - La gestion du temps - Prendre en compte les collaborateurs en situation de handicap MODULE 5 – ORGANISER ET ANIMER DES REUNIONS D’EQUIPE - Identifier les différents types de réunion - Les techniques de préparation d’une réunion - Préparer l’organisation matérielle - Conduire et animer la réunion d'équipe - Clôturer une réunion et suivre les actions post-réunion MODULE 6 – COMMUNIQUER UNE DECISION - L’annonce d’une décision de façon motivante • Les étapes de l’annonce d’une décision • L’annonce d’une décision difficile • L’annonce de décision non partagée MODULE 7 – GERER LES SITUATIONS DE DESACCORD ET DE CONFLITS - Faire le bon diagnostic de la situation : problème, tension, crise, conflit - Développer les compétences nécessaires à la résolution de conflits - Assumer ses responsabilités face au conflit