Contexte:

La certification Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle s'adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction

Objectif:

• Identifier le style de management adapté à son équipe
• Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
• Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
• Encourager et rendre son équipe performante et soudée

Passage de la certification Intégrer le management d¿équipe dans le développement de son activité professionnelle inclus dans le coût de la formation

Retrouvez également toutes nos offres de formations sur différents domaines et secteurs d'activités (Management, Marketing, Commercial ...)

TOUTE NOS OFFRES ICI

Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur

Tel: 04.83.43.47.48

Mail:contact@crossthink.fr

Chat intéractif avec un coach expérimenté

Certification et Quiz inclus

Accès à nos outils digitaux, e-learning 24/24

Cours en visio-conférence via un agenda de sessions

Coaching personalisé

Brochure de la formation

Télécharger la brochure correspondante à cette offre de formation ICI

Contenu de la formation

Cerner ses missions et son rôle de manager d¿équipe

• Animer une organisation.
• Développer les compétences de son équipe.
• Fixer des objectifs individuels et collectifs.
• Définir les rôles de chacun, les réguler.

Exercice

Atelier Mind Mapping

Pratiquer un management motivant

• Identifier et utiliser les leviers de motivation.
• Pratiquer les systèmes de reconnaissance.
• La différenciation entre l'urgent et l'important

Travaux pratiques

Adresser des compliments justifiés sur un savoir-faire et un savoir-être.

S¿entraîner à communiquer en manager d¿équipe

• Déléguer une tâche.
• Animer un brief quotidien.
• Recadrer en face à face.
• Conduire l¿entretien annuel d¿évaluation.

Jeu de rôle

Chaque participant déroule la méthodologie de l¿entretien.

Se préparer à l¿animation d¿équipe

• Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
• Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
• S¿adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.

Mise en situation

Composer avec les talents et ressources de l¿équipe dans le cadre d¿un projet.

Perfectionner sa conduite de réunion

• Mettre en place les conditions d¿une réunion réussie.
• S¿aguerrir à la préparation et à l¿animation de la réunion.
• Tenir son rôle d¿animateur et de modérateur des échanges.
• Énoncer le plan d¿action et les points de suivi.

Exercice

Atelier ludique : construire le pont le plus long. 

Renforcer la cohésion d¿équipe

• Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
• Développer l¿écoute active.
• Gérer positivement les objections.
• Communiquer une décision difficile.
• Accompagner la résolution de conflits sans stress.

Exercice

Techniques de relaxation et de respiration. Quiz sur le tact et la diplomatie.

Obtention de la certification Intégrer le management d¿équipe dans le développement de son activité professionnelle et maitrise du référentiel de compétence associé