Les clés du management : Devenir un manager performant
Durée
56 heures
Prix €
2460 €
Rythme
Plusieurs rythmes possibles
Format
Mixte
Language
Français
Avis
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Comparons cette formation avec les 181 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 56 heures. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 34 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 238 heures
Cette formation coûte 2.5K €. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 1.7K €
- La moins chère coûte 250 €
- La formation la plus chère coûte 6.7K €
Il y a 35 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 34 formations Ă distance.
- 77 formations en physique.
- 70 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.22/5
Information sur l'organisme
Organisme
TALIA CONSEIL
Ville
NANTES - 44000
Nombre de formations
16 (1 unique)
Prix moyen
2460.00 €
Temps moyen
45.00 heures
Avis moyen de toutes les formations
0 Avis
Détail de la formation
DiplĂ´me
Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
Objectif
Formation en Management : Devenez un Manager Performant et Inspirant
Un bon manager est un leader qui inspire, motive et accompagne son équipe vers la réussite, tout en garantissant une performance durable.
Grâce à cette formation en management, vous développerez des compétences clés pour piloter une équipe avec efficacité, optimiser votre gestion d’équipe et relever les défis managériaux avec sérénité.
Pourquoi suivre cette formation en management ?
Animée par un manager expérimenté, cette formation vous apporte des méthodes concrètes et immédiatement applicables pour optimiser votre management d’équipe et développer votre leadership.
Objectifs de la formation en management
Affirmer son rôle et sa posture de manager: Adopter une posture de leader et un style de management adapté aux besoins de son équipe.Organiser et piloter la performance collective: Définir des objectifs clairs, suivre les résultats et optimiser l’efficacité opérationnelle.Développer les compétences et faire grandir ses collaborateurs: Mettre en place un accompagnement personnalisé pour favoriser la montée en compétences et l’évolution professionnelle.Renforcer la motivation et l’engagement: Utiliser les leviers de la communication managériale et du leadership inspirant pour renforcer la cohésion d’équipe.Anticiper et gérer les situations complexes en management: Identifier les facteurs de tensions, prévenir les conflits et maîtriser les techniques de gestion de crise.
Contenu de la formation
SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER
-Mission, Vision, Stratégie Alignement stratégique-Prendre des décisions-Rôles et styles de management-Communiquer efficacement et écouter activement-Développer son assertivité-Adopter des techniques pour gérer ses émotions et son stress
STRUCTURER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
-Fixer des objectifs-Donner et recevoir des feedbacks-Mettre en place un tableau de bord managérial-Adopter une démarche d’amélioration continue au sein de son -équipe-Établir un cadre de travail structurant-Stratégie de communication interne et externe-Organiser l’activité de son équipe en utilisant les outils numériques-Gérer les obligations administratives, sociales et financières
DÉVELOPPER LES TALENTS ET LIBÉRER LE POTENTIEL
-Identifier et gérer les compétences de son équipe-Mener des entretiens-Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs-Principe GPEC
CRÉER UN ENVIRONNEMENT DE HAUTE PERFORMANCE
-Déléguer efficacement et Déléguer avec efficacité Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe-Adopter une démarche collaborative Piloter des réunions Manager à distance-Adopter un management inclusif
GÉRER LES CRISES ET ASSURER LA STABILITÉ
-Gérer les risques-Gérer les conflits-Gérer le changement-Expliquer les règles d’hygiène, de sécurité et du droit du travail
IMPORTANT
-Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 11 jours ouvrés avant la formation, sous réserve de disponibilité.
REMARQUES GÉNÉRALES
- La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience
- La formation se déroule ainsi:
42 heures : en mode asynchrone (eLearning)14 heures : 2 jours consécutifs en présentiel
- À l'issue de votre parcours de formation, vous serez invité à passer à distance la certification : Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)
Résultat Attendu
À l'issue de sa formation, le candidat :
se voit délivré une attestation de formation par le cabinet de conseil et de formation TALIA CONSEIL, un atout pour faire valoir votre CV.passe la certification "Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)", enregistré au Répertoire Spécifique (RS6269), une reconnaissance nationale attestant de vos compétences en management.
Vous pourrez faire valoir cette certification sur votre CV à des fins d'évolution et/ou changement de carrière professionnelle.
Pourquoi choisir CléA Management ? :
Confiance et crédibilité : CléA Management est encadrée par l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 28 février 2020, garantissant son alignement avec lesbesoins réels des entreprises.Une reconnaissance nationale et légitime : Appuyée par des cadres législatifs solides, cette certification est reconnue par les employeurs et les organisations comme un gagede professionnalisme en management.Des connaissances transférables et évolutives : Cette certification ne se limite pas à un secteur spécifique : elle valorise des compétences applicables dans tous les environnements professionnels et constitue un tremplin vers des rôles managériaux plus stratégiques.
Objectifs et contexte de la certification :
Le référentiel de compétences et de certification a pour objet l’acquisition des compétences relatives au socle de compétences et de connaissances de base du management.
Compétences attestées :
Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entrepriseDomaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travailDomaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétencesDomaine transversal : Contribuer à l’Amélioration Continue.
Modalités d'évaluation :
Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).
Résumé du contenu
Se former chez TALIA Conseil, c'est bénéficier d'un enseignement par un manager expert qui pratique quotidiennement les compétences managériales enseignées.
Informations d'admission
Non définie