Management de proximité - Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - RNCP35961BC04

Durée

60 heures

Prix €

3000 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

Mixte

Language

Français

Avis

0 Avis

Voir sur moncompteformation

Comparons cette formation avec les 45 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 60 heures. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations durent 193 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 1.8K heures

Cette formation coûte 3K €. C'est légèrment en dessous de la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 4.8K €
  • La moins chère coûte 504 €
  • La formation la plus chère coûte 16.9K €

Il y a 8 organismes qui offrent le même diplôme.



Information sur l'organisme

Organisme

LESPRATIQUES

Ville

LORIENT - 56100

Nombre de formations

28 (6 uniques)

Prix moyen

2831.61 €

Temps moyen

48.29 heures

Avis moyen de toutes les formations

4 Avis


Détail de la formation

Diplôme

Manager de Business Unit

Objectif

Et vous deveniez un.e manager de proximité efficient.e ? Une équipe est un ensemble d'individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l'atteinte d'un objectif commun . Le manager est le chef d'orchestre d'une entreprise, d'une unité ou d'un service de l'entreprise. Il a pour objectif d'accompagner la performance individuelle et collective afin d'atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure de comprendre les différents fonctionnements des membres de son équipe, d'analyser leurs compétences, de mettre en place l'ensemble des moyens, afin de permettre à chacun d'être performant dans ses fonctions. Cette formation a pour objectif de lui en donner l'ensemble des ressources. Objectifs pédagogiques 1- Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation 2- Gérer les emplois et compétences de son service, de sa BU 3- Mettre en place un plan de développement des compétences 4- Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation 5- Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun 6- Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d'en suivre l'avancée et en contrôlant les résultats 7- Déléguer et développer l'autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et de leurs compétences

Contenu de la formation

AUDITER SON SERVICE POUR METTRE EN PLACE SON PLAN D'ACTION : - Comprendre les postulats de l'approche de l'analyse stratégique des organisations - Auditer son service pour mettre en place son plan d'action - Mener une analyse SWOT - Rédiger un dossier de consulting DÉVELOPPER LES TALENTS AU SEIN DE SON SERVICE : - Cartographie des compétences - Développer les talents au sein de son service - Comprendre la logique GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels) - Savoir identifier les besoins court moyen long terme de son service - Mettre en place un plan d'action adapté à son service, réaliste et pragmatique, permettant de réduire les écarts constatés RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS EN VEILLANT A LA NON-DISCRIMINATION DES CANDIDATS : - Mettre en place une démarche en phase avec la règlementation en vigueur notamment en termes de non-discrimination - Savoir définir ses besoins de recrutement - Réussir son entretien DÉVELOPPER SON LEADERSHIP PAR SON IMPACT RELATIONNEL ET SA COMMUNICATION : - Posture managériale - Développer son leadership - Le rôle des émotions - Appréhender la différence entre personnalité et comportement - Comprendre les ressorts du système motivationnel - Développer son leadership par son impact relationnel et sa communication - Créer les conditions psychologiques de la performance de son équipe - Fédérer face aux changements - Gestion de crise - Communication interpersonnelle - La communication du manager ÉVALUER LE NIVEAU DE COMPÉTENCE ET DE MOTIVATION : - Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel - Les entretiens annuels d'évaluation - Les entretiens d'évaluation professionnels DÉLÉGUER ET DÉVELOPPER L'AUTONOMIE : - Responsabilité - Autonomie - Poser des objectifs

Résultat Attendu

Cette formation prépare à la certification "Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité ", détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification - MODALITÉS D'OBTENTION : Vous obtiendrez la certification après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'une épreuve composée d'une rédaction d'un dossier professionnel et d'une soutenance orale sur un sujet de votre choix et d'un échange avec le jury. - DÉTAILS DE CERTIFICATION : Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité" du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.

Résumé du contenu

Expertise pointueFormateurs qualifiésProgrammes adaptés aux réalités des marchésMéthodes pédagogiques novatricesSuivi individualiséCertifications reconnuesSatisfaction client élevée

Informations d'admission

Non définie
Voir sur moncompteformation