Manager au quotidien

Durée

21 heures

Prix €

3079 €

Rythme

En semaine, En journée

Format

En présentiel

Language

Français

Avis

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Comparons cette formation avec les 89 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 21 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations durent 22 heures.
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Cette formation coûte 3.1K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.9K €
  • La moins chère coûte 1.1K €
  • La formation la plus chère coûte 4.9K €

Il y a 8 organismes qui offrent le même diplôme.



Information sur l'organisme

Organisme

AXIO FORMATION

Ville

ST ETIENNE - 42100

Nombre de formations

1232 (22 uniques)

Prix moyen

2319.45 €

Temps moyen

21.62 heures

Avis moyen de toutes les formations

59 Avis


Détail de la formation

Diplôme

Management de la Performance d'une équipe

Objectif

Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences...), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités. Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance. Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun d’exprimer ses résultats et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour atteindre les objectifs fixés. Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en adaptant sa posture selon le type d’entretien (recadrage, motivation, feed-back) et la personnalité de chacun, afin de les accompagner dans leur progression professionnelle. Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, avec écoute active et bienveillance, en impliquant les parties prenantes pour maintenir un climat favorable à l’engagement. Piloter les activités de l’équipe, à l’aide de tableaux de bord et d’indicateurs de performance, en formalisant les processus pour assurer l’atteinte des objectifs dans une logique d’amélioration continue. Contactez-nous, vous serez recontacté dans les 24h ! Par téléphone : 09 87 75 50 74 Par email : contact@axio-formation.com

Contenu de la formation

Contenu de la formation Gestion Opérationnelle au Quotidien Planification des tâches et gestion des prioritésSuivi des activités et des projetsOptimisation des processus pour une efficacité accrueÉtudes de cas : exemples de bonnes pratiques en gestion opérationnelle Communication Interpersonnelle Communication claire et assertiveGestion des feedbacks et des retours d’informationRésolution de conflits au sein de l’équipeExercices pratiques : amélioration des compétences de communication interpersonnelle Leadership au Quotidien Encouragement et motivation des collaborateursDéveloppement d’un environnement de travail positifGestion des situations difficilesMises en situation : application des principes de leadership au quotidien Gestion de la Performance Suivi des performances individuelles et collectivesFeedback régulier et coaching pour le développementIdentification des opportunités d’améliorationJeux de rôle : gestion de la performance au quotidien Animation de Réunion Savoir définir les objectifs d’une réunionAnimer de manière efficaceAssurer le suivi des prises de décisions Intégration des collaborateurs en situation de handicap Accueillir et intégrer un collaborateur en situation de handicapMettre en place des actions de sensibilisationDésigner un référent handicap d’entreprise Communication d’objectifs Situer, choisir et définir les objectifs à fixer à ses collaborateursAccompagner les collaborateurs dans la réalisation de leur objectifMise en place d’un suivi et du bilan des résultatsMise en pratique de différentes situations

Résultat Attendu

Épreuve 1 - Etude de cas portant sur le management de la performance d‘une équipe. Remise d’un support écrit soutenu à l’oral. Épreuve 2 - Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back donnant lieu à un jeu de rôle.

Résumé du contenu

Petits groupes pour une très forte interaction. Intervenant professionnel du secteur. De nombreux exemples d’application. Assistance après formation. Format collectif possible.

Informations d'admission

2 ans d’expériences professionnelles minimum.
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