Manager efficacement une équipe de proximité
Durée
21 heures
Prix €
3015 €
Rythme
En journée
Format
En présentiel
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 43 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 21 heures. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations durent 19 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 56 heures
Cette formation coûte 3K €. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.8K €
- La moins chère coûte 600 €
- La formation la plus chère coûte 4.8K €
Il y a 13 organismes qui offrent le même diplôme.
- 9 formations à distance.
- 20 formations en physique.
- 14 formations mixte.
- Il n'y a pas d'avis.
Information sur l'organisme
Organisme
M2I SCRIBTEL
Ville
ORLEANS - 45000
Nombre de formations
591 (45 uniques)
Prix moyen
2399.84 €
Temps moyen
48.77 heures
Avis moyen de toutes les formations
0 Avis
Détail de la formation
Diplôme
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
Objectif
Adapter votre style de management aux besoins et profils spécifiques de chaque collaborateurFixer des objectifs clairs, précis et atteignables pour votre équipeCommuniquer efficacement avec votre équipe afin d'améliorer la coordination des tâches et de favoriser une meilleure collaborationManager en situations complexes dans le but de maintenir la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
Contenu de la formation
Introduction
Présentation de chacunAttentes et objectifs visés de chaque participantPrésentation du cadre de la formationContextualisation des objectifs et des enjeuxEmergence des représentations des participantsAjustement du contenu du programme de la formation si besoin
Adapter son style de management aux profils de ses collaborateurs
Porter la vision de l'entreprise et traduire concrètement ses objectifs auprès de vos collaborateursEvaluer votre style de management en identifiant vos forces et points d'amélioration afin d'ajuster votre approcheAnalyser les caractéristiques de votre équipe en prenant en compte les différences individuellesAméliorer progressivement son leadership à travers une auto-évaluation régulière et des retours d'expérience
Fixer des objectifs SMART pour votre équipe
Communiquer efficacement avec son équipe
Organiser des réunions régulières pour maintenir une communication fluide avec ses collaborateursConduire des entretiens dans une double logique d'évaluation et d'évolutionValoriser les efforts de son équipe en offrant des retours constructifs et des signes de reconnaissance à travers des feedbacks ou des gratificationsCommuniquer et coordonner les actions avec les autres services pour faciliter la transmission des informations utiles
Manager en situations complexes
Identifier les causes des conflits et leurs catalyseurs pour mieux comprendre les tensionsAdapter son style de management en tenant compte des différences individuellesSe positionner en tant que leader dans les étapes de résolution des conflits en prenant des décisions équitablesPrévenir les conflits en instaurant un climat de confiance et de respect pour l'atteinte des résultats collectifsAssurer un suivi post-conflit afin d'éviter un éventuel retour du conflit
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantEvaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)Bilan oral et évaluation à chaud
Certification
L'examen a lieu à la fin de la formation, en présentiel ou à distance, et comprend une étude de cas, présentée à l'oral face au jury d'évaluation, portant sur la transition récente d'un professionnel métier vers des fonctions managériales
Résultat Attendu
Etablir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisablesPlanifier l'activité du service en répartissant les différentes tâches à ses collaborateurs directsAdopter le style de management correspondant à la fois à sa propre personnalité et aux profils des collaborateursConduire des réunions ou entretiens, en encourageant les échanges sur l'avancement des activitésCollaborer avec les autres services de l'entreprise pour transmettre les informations utilesPiloter les activités et les résultats du service en utilisant des critères d'évaluation objectifs et mesurablesGérer les situations difficiles au sein du service ou avec des acteurs externes.
Lien pour visualiser le détail de la certification enregistrée au RS : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6730/
Résumé du contenu
La certification a pour objectif de valider la compétence complémentaire « Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle ».
Informations d'admission
Non définie
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