Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle

Durée

21 heures

Prix €

2800 €

Rythme

Plusieurs rythmes possibles

Format

Mixte

Language

Français

Avis

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Cette formation dure 21 heures. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations durent 25 heures.
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Cette formation coûte 2.8K €. C'est dans la moyenne.

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.8K €
  • La moins chère coûte 1.8K €
  • La formation la plus chère coûte 4.8K €

Il y a 11 organismes qui offrent le même diplôme.




Information sur l'organisme

Organisme

MON POLE FORMATION

Ville

FORT DE FRANCE - 97200

Nombre de formations

499 (30 uniques)

Prix moyen

2365.53 €

Temps moyen

48.75 heures

Avis moyen de toutes les formations

2 Avis



Détail de la formation

Diplôme

Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle

Objectif

La formation "MANAGER UNE ÉQUIPE DE PROXIMITÉ DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE" est conçue pour permettre aux professionnels en voie d'évolution managériale de développer les compétences nécessaires à l'encadrement de proximité. Elle s'adresse à des collaborateurs qui prennent en charge une équipe dans leur unité de travail, avec une approche concrète et adaptée à leur réalité de terrain.Établir des objectifs individuels clairs, mesurables et réalisables pour son équipe, en alignement avec les objectifs globaux du service.Planifier l'activité du service en répartissant les tâches selon les compétences et disponibilités des collaborateurs, tout en adaptant les conditions à d'éventuelles situations de handicap.Adopter un style de management adapté au contexte, aux profils des collaborateurs et aux objectifs du service.Conduire des réunions et entretiens de suivi efficaces, pour favoriser les échanges et l'engagement de l'équipe.Pourquoi nous choisir ? Pour être entièrement satisfait : Parce que le sur mesure n’est pas une option, choisir Mon Pôle formation, c’est la garantie de la satisfactionParce que vous voulez un vrai professeur : C’est terminé les formations que vous achetez et où vous retrouvez seul devant votre ordinateur ! Avec Mon Pôle Formation, vous avez de vrais cours seul avec un formateur !Parce que c’est quand vous voulez : Nos professeurs sont disponibles 7j/7 de 9h à 20h. Oui oui même le samedi et le dimanche !Pour ne plus se faire arnaquer : Datadocké et labélisé Qualiopi, la qualité est notre priorité.Vous souhaitez des informations ? Contactez nous par téléphone au 01 87 66 57 66Contactez nous par email à contact@monpoleformation.frPrenez rendez vous ici : https://calendly.com/monpoleformationRetrouvez toutes les informations sur notre site : https://monpoleformation.fr

Contenu de la formation

Votre formule 2500 euros :14h de formation seul avec un formateur en distanciel ou présentiel + Espace e-learning (7 heures) N'hésite pas à nous contacter pour poser toutes vos questions ! Définir les objectifs et organiser lâ??activité de lâ??équipeComprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuelsRédiger des objectifs clairs, mesurables, atteignablesIdentifier les ressources disponibles et contraintes opérationnellesRépartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuellesÉlaborer un plan de travail collectif et individuel cohérentAdapter son style de management aux situations et aux profilsIdentifier les différents styles de managementChoisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexteFavoriser la motivation, lâ??autonomie et lâ??implicationAjuster sa posture face aux résistances ou tensionsConstruire une relation de confiance avec son équipeCommuniquer efficacement avec son équipePréparer et conduire des réunions dâ??équipe efficacesMener des entretiens de suivi individuelsEncourager les échanges constructifsMettre en place une communication managériale régulièrePartager les bonnes pratiquesPiloter les résultats et évaluer la performanceConstruire un tableau de bord adapté à son serviceSuivre les indicateurs clésUtiliser les outils RH (grilles de compétences, fiches de poste, etc.)Fournir des feedbacks constructifsIdentifier les écarts de performance et mettre en place des actions correctives

Résultat Attendu

Passage de la certificationÀ l’issue de la formation, les participants seront capables de :Définir des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs de service.Organiser le travail de l’équipe en fonction des ressources et contraintes.Adapter leur style de management aux profils et aux situations.Conduire efficacement des réunions et entretiens managériaux.Utiliser des outils de pilotage et d’évaluation de la performance.Gérer des situations conflictuelles ou sensibles et interagir avec les services transverses.En fin de parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification "Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle", enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS6730.Déroulement des sessions avec votre formateur Nous proposons des sessions de formation en visioconférence via Google Meet ou en présentiel, offrant une expérience d’apprentissage interactive et personnalisée, adaptées à votre propre rythme.Chaque session avec votre formateur, sélectionné selon votre projet de formation pour un suivi sur mesure, dure 2 heures. Vous pouvez planifier ces sessions individuelles selon votre disponibilité, 7 jours sur 7, de 9h à 20h.Pour une meilleure assimilation, l’approche pédagogique est axée sur la pratique, comprenant des exercices et des études de cas spécialement adaptés à votre projet.Les échanges par mail avec votre formateur dédié et votre coordinatrice pédagogique sont illimités, facilitant ainsi un accompagnement continu et efficace.

Résumé du contenu

Avec MON POLE FORMATION , la formation est en mode VIPUn vrai formateur et pas un simple mentorDes vrais cours sur mesure, et pas un simple espace e-learning

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