Mastère Spécialisé Management des Structures d'activités innovantes en Santé - MSAIS

Le Directeur d établissement sanitaire, social ou médico-social est capable d exercer en tant que dirigeant, responsable et gestionnaire de tout établissement ou groupes d établissements accueillant et prenant en charge des usagers, résidents, patients et leurs familles ou aidants, que la structure relève du secteur de la santé (clinique, hôpital, pôle de santé, ) ou du secteur social ou médico-social (EHPAD, association de services à la personne, ESAT ). Directement impactées par la crise sanitaire mais aussi plus structurellement par les évolutions de la société, notamment le vieillissement de la population, les maladies chroniques, ainsi que l émergence de nouvelles pauvretés, les filières des activités sanitaires, sociales et médico-sociales, appuyées notamment par l Etat, structurent leurs établissements d accueil et de soin dans le but d améliorer la prise en charge globale des différents publics concernés. Dans ce contexte, de nouveaux défis se présentent au directeur d établissement, pour améliorer et renforcer la qualité de son offre de services auprès de ses usagers, de même qu il doit pouvoir recruter, animer et fidéliser ses équipes et personnels de soin en interne, mais aussi veiller à la bonne marche de son établissement au plan économique, financier, logistique et partenarial. Très polyvalent, il va pouvoir appréhender - avec une vision renouvelée de son rôle et de l impact de ses décisions - la conduite d un établissement d un des trois secteurs sans distinction, compte tenu de problématiques qui les caractérisent de manière commune (gestion financière et budgétaire, liens avec la sphère publique, animation RH, ) et particulière (spécificités règlementaires, fonctionnements du sanitaire/social/médico-social). La certification prépare tout candidat motivé à développer les compétences et savoir-faire lui permettant de rejoindre cette nouvelle génération de dirigeants et responsables d établissements désireux de faire progresser ces structures confrontées notamment à des problématiques de transformation d ordre social, digital et environnemental. Définir et mettre en uvre le projet d établissement de manière innovante et éthique, gérer la visibilité et la rentabilité de l établissement avec toute l efficience requise et en s appuyant sur des politiques marketing et commerciales structurées, gérer les risques et affronter les périodes de turbulence par une communication adaptée et dans le respect des pratiques et des engagements pris en interne : tels sont les nouveaux défis qui sont autant de compétences que cette certification propose de délivrer.