METIER DE COACH PROFESSIONNEL - RNCP38005-BCO2-BC03 - BLOC23 A DISTANCE

Déterminer et poser le cadre d'une mission de coaching individuel ou d'équipes au travers : - De l’analyse des objectifs d’un accompagnement ; - De la contractualisation et le cadrage d’une mission de coaching en fonction des besoins de la personne ou du groupe. Comprendre l'environnement du métier de coach, développer et maîtriser les compétences fondamentales à la pratique du coaching - Développer une pratique respectueuse de l'éthique et reposant sur de solides connaissances éprouvées - Élaborer une proposition d'accompagnement Adapter des choix d’approches et d’outils de coaching pour l’accompagnement dans le changement de personnes et d’équipes au travers de : - La sélection de techniques et de mises en situations dans la préparation de séances de coaching ; - La conduite et l’animation de séances de coachings individuels et d’équipes ; - La réalisation de bilans de séances de coachings individuels et d’équipes. Comprendre l'environnement du métier de coach, développer et maîtriser les compétences fondamentales à la pratique du coaching - Développer une pratique respectueuse de l'éthique et reposant sur de solides connaissances éprouvées - Élaborer une proposition d'accompagnement Accompagner des individus et des équipes dans la définition de nouveaux cadres de références et de fonctionnement au travers de : - L’évaluation des besoins d’évolution des cadres de fonctionnement et de référence ; - L’accompagnement d’individus et d’équipes dans la mise en place de nouveaux cadres de fonctionnement. Comprendre les grandes phases du changement et comment les accompagner en coaching dans un monde incertain (VUCA). - Intégrer les apports de la systémique pour le coaching des organisations - Développer les compétences fondamentales pour la pratique du coaching en entreprise - Maîtriser les étapes de coaching en entreprise - Maîtriser les bases du Team Building et Instaurer une dynamique d'équipe participative en autogestion - Intégrer la matrice pour implémenter vos interventions et accompagner la transformation d'une organisation. - Maîtriser les processus de réunions de travail productives et participatives et conduire de façon efficace des prises de décision partagées Développer une activité professionnelle de coach individuel et d’équipes au travers de : - La structuration et la gestion administrative d’une activité de coach ; - La promotion et le développement commercial d’une activité de coach Intégrer les différentes étapes de la création et de l'installation d'une structure de service de coach - Cerner le marché du coaching et ses composantes pour mettre en perspective sa future activité - Développer sa propre identité de coach professionnel - Élaborer une proposition commerciale - Préparer une étude de marché, un business plan, une offre de services et un plan d'implantation et de développement commercial afin de finaliser la création de son activité de coaching