OPALE - Créer et gérer une entreprise innovante

Voici le programme : 1. Vérification de la cohérence du projet de création d’entreprise * Analyse des compétences, ambitions et contraintes personnelles du porteur de projet. * Identification des motivations et la vision du projet. 2. Réalisation d'une étude de marché ciblée * Identification et segmentation du marché cible. * Analyse des évolutions du marché, du comportement des clients et des concurrents. * Définir les éléments différentient au regard des concurrents. * Définition des personae cibles pour adapter l’offre. 3. Évaluation de la rentabilité financière * Utilisation de méthodes d'estimation du chiffre d'affaires (calcule de coût). * Identification des investissements nécessaires et évaluation des frais de fonctionnement (prévisionnel). 4. Stratégie de communication et de distribution * Choix des canaux de communication en fonction de la cible identifiés. * Élaboration d’une ligne éditoriale cohérente avec le public cible et l’offre. * Choix des canaux de distribution. 5. Identification des aides à la création d'entreprise * Identification des dispositifs financiers existants. 6. Gestion de projet * Organisation et gestion du temps 7. Choix du statut juridique * Analyse des avantages et obligations de chaque forme juridique. Le programme est rythmé comme suit : - 1 RDV individuel d'une heure environ à déclencher après l’étape 1. - 5 séances de théorie en e-learning réparties dans les 7 items. Temps estimé 11h - 12 séances en collectif avec du feedback personnalisé sur les actions mises en œuvre par le porteur de projet avec le formateur. Temps estimé à 24h. - Travaux personnels à réaliser en autonomie pour implémenter la théorie dans votre pratique. Temps estimé à 100h environ pour l'ensemble de la formation. À l'issue de cette formation, vous serez capable de : * Structurer votre projet entrepreneurial de manière cohérente et réaliste. * Analyser votre marché cible et positionner votre offre de manière compétitive. * Rédiger un Business Plan solide incluant une évaluation financière fiable. * Choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet. * Mettre en place une stratégie de communication et de promotion pertinente.