Pilotage de produit Agile SAFe V6 PO/PM (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Durée
14 heures
Prix €
990 €
Rythme
Plusieurs rythmes possibles
Format
Mixte
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 177 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 14 heures. C'est légèrment en dessous de la moyenne.
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 22 heures.
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- La plus longue dure 114 heures
Cette formation coûte 990 €. C'est en dessous de la moyenne!
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.3K €
- La moins chère coûte 890 €
- La formation la plus chère coûte 7K €
Il y a 15 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 54 formations Ă distance.
- 102 formations en physique.
- 21 formations mixte.
- L'avis moyen est de 1.33/5
Information sur l'organisme
Organisme
CROSSTHINK
Ville
LYON - 69006
Nombre de formations
41 (7 uniques)
Prix moyen
1430.49 €
Temps moyen
21.63 heures
Avis moyen de toutes les formations
62 Avis
Détail de la formation
DiplĂ´me
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Objectif
Organisation & Modalités
Mail:contact@crossthink.fr minima 14 heures de formation à distance (FOAD) digitaleSupports pédagogiques : cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiquesClasses virtuelles : organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)Accompagnement : support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé
Modalités d’accompagnement du stagiaire
L’accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.
Le stagiaire bénéficie d’un suivi de progression : reporting d’avancement visible par le formateur.
Des classes virtuelles sont proposées :
Obligatoires : Un minimum d’une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l’attestation de fin de formation.Optionnelles : proposées en complément, elles permettent d’approfondir certains points et d’échanger librement avec le formateur ainsi qu’avec les autres participants.
Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l’acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l’attestation.
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.
Classes virtuelles obligatoires
Durée : 1 session en semaine
Modalités : visioconférence
Objectifs:
Cette formation permet d'appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L'objectif principal porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet en tant que product owner/Product Manager dans un contexte Agile à l'echelle.
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l'organisme certificateur : ORIIONS
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen SAFe PO/PM de ScaledAgile.
Une question ? Besoin de conseils ? Parlez Ă un formateur
Tel: 04.83.43.47.48
Mail:contact@crossthink.fr
Contenu de la formation
Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
C1- Réaliser l'expression des besoins
SAFe® pour les entreprises Lean.Comprendre ce que sont les flux de valeur.
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
La prise de décision dans l'esprit Lean-Agile.Les responsabilités du Product Owner/Product Manager.Le rôle de leader, de facilitateur et d'enseignant du Scrum MasterLes rôles : l'équipe Scrum, le Scrum Master, l'équipe de développement.
C3- Communiquer une vision inspirante
Définir le Program Increment (PI).Préparer et décrire la vision.Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).
C4- Planifier la démarche agile
Définir le Program Increment (PI).Identifier les travaux à réaliser à l'aide de feuilles de route (roadmaps).Décomposer les Epics en Features.Gérer le Program Backlog / Kanban.
C5- Organiser des réunions de format adapté
Participer au PO Sync.Participer aux démonstrations système (System Demo).Innover tout au long du Program Increment.
C6- Piloter le projet en suivant l avancée des travaux
Créer les user stories avec leurs critères d'acceptation.Planifier les itérations.Gérer le flux avec l'équipe kanban.Affinage continu du Backlog.DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand).
C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts
Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).
C8- Conduire des retrospectives
Revue de fin d'itération et retrospectives
C9- Accompagner la performance collective
Véhiculer des valeurs collectivesSoigner les relations avec ses collaborateurs
Inclus dans la formation :
Support de cours
VidĂ©o et explications complètesÂ
PossibilitĂ© de reserver des creneaux individuels avec un formateur expĂ©rimentĂ©Â
Des sessions en visiosonférence régulièrement
Certification incluse
Résultat Attendu
L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)
Les compétences de la certification sont les suivantes:
C1- Réaliser l'expression des besoins
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3- Communiquer une vision inspirante
C4- Planifier la démarche agile
C5- Organiser des réunions de format adapté
C6- Piloter le projet
C7- Evaluer la solution
C8- Conduire des retrospectives
C9- Accompagner la performance collective
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
- Tarif tout compris, examens officiels inclus
Résumé du contenu
Certification et Quiz inclus
Accès à nos outils digitaux, e-learning 24/24
Cours en visio-conférence optionnels via un agenda de sessions
Coaching personalisé
Informations d'admission
Non définie
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