Piloter un Tiers Lieu

* UNITÉ 1 Élaborer et développer un projet stratégique de tiers lieu 1.1 Identifier les grands principes des espaces de travail partagés 1.2 Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu en construisant une stratégie de pérennisation avec les parties prenantes 1.3 Créer et analyser ses domaines d'activités stratégiques 1.4 Organiser un plan d'action pour piloter sa structure et son système de fonctionnement 1.5 Identifier et appliquer une méthodologie de gestion de projet 1.6 Analyser son projet professionnel et définir sa place au sein de la structure 1.7 Présenter son projet à l'écrit et à l'oral UNITÉ 2 Piloter l'activité de la structure dans ses dimensions économiques et juridiques 2.1 Construire son prévisionnel financier 2.2 Créer des outils de pilotage financier pour la bonne gestion du tiers-lieu 2.3 Analyser ses résultats et équilibres financiers 2.4 Évaluer la situation d'un point de vue financier 2.5 Défendre le cadre juridique dans lequel s'inscrit la gouvernance et au regard de la stratégie du projet UNITÉ 3 Établir une dynamique de coopération et communiquer de façon adaptée 3.1 Identifier et appliquer les différentes stratégies d'animation du lieu 3.2 Déterminer une stratégie de développement de partenariats 3.3 Organiser le processus d'accueil 3.4 Accompagner les besoins des membres du collectif de travail 3.5 Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes 3.6 Organiser les différentes tâches liées au projet de structure avec les membres du collectif de travail