Gestion de Projet (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Durée
35 heures
Prix €
1690 €
Rythme
En journée, Plusieurs rythmes possibles, Le week-end, En semaine, En soirée, Temps partiel, Temps plein
Format
Ă€ distance
Language
Français
Avis
47 Avis
Comparons cette formation avec les 177 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 35 heures. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 22 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 114 heures
Cette formation coûte 1.7K €. C'est dans la moyenne.
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 2.3K €
- La moins chère coûte 890 €
- La formation la plus chère coûte 7K €
Il y a 15 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 54 formations Ă distance.
- 102 formations en physique.
- 21 formations mixte.
- L'avis moyen est de 1.33/5
Information sur l'organisme
Organisme
MaCertif
Ville
Non définie
Nombre de formations
6 (3 uniques)
Prix moyen
1600.00 €
Temps moyen
28.00 heures
Avis moyen de toutes les formations
56 Avis
Détail de la formation
DiplĂ´me
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Objectif
Développer ses compétences avec une gestion de projet professionnelle moderne alliant approche traditionnelle (Prédictive), Agile et HybrideCadrer et lancer un projetPlanifier un projet en contexte Agile, Prédictif et HybrideCommuniquer une vision inspirante à vos équipesOrganiser efficacement un projetPiloter le projet (Approches Agiles, Prédictive, Valeur Acquise)Accompagner la performance collective de l'équipeValoriser son expérience passée en management de projetAttester de ses compétences en management et en direction de projetsDécrocher une certification de référence, utile pour renforcer sa crédibilité pour des activités de chef de projet, directeur de programme et consultant en contexte Agile, Hybride et Prédictif
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" en Francais (ORIIONS).
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Contenu de la formation
Formation mise Ă jour pour 2025.
Formation 100% en français
Formez-vous à la gestion de projet agile, prédictive et hybride tout prenant en main l'IA Générative pour être un chef de projet plus performant !
Découvrez les avis de nos certifiés :
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Formation 100% en ligne démarrant le temps de qualifier et valider votre dossier !
35 heures de formation en ligne, accessibles à votre rythme, en françaisQuizz à chaque fin de cours pour faciliter votre appropriation des notions vuesSupport de cours format PDFPlateforme d'examens blancs pour se préparer à l'examen 2025Une approche de classe live flexible vous permettant de vous former à votre rythme, à temps plein ou temps partiel et présenter l'examen en moins d'un mois (pour les plus rapides).Un réel accompagnement tout au long de votre formation, consultez les témoignages et avis de nos apprenants certifiés sur notre site internet
Plan de la formation :
Introduction
L'examen, l'éligibilité et les astucesClasse Live : Rencontrez votre formateur !Les fondamentaux de la gestion de projetCycle de vie du projetÉtude économique du projetLes influences impactant le projetLe rôle du chef de projetClasse Live : Fondamentaux de la gestion de projetAgilité
Manifesto & Scrum, ValeursL'équipe Scrum et le Product OwnerL'Équipe de DéveloppementLes évènements Scrum et le SprintLe Sprint PlanningLe Daily ScrumLa Sprint Review & RétroExemple de Sprint RetroClasse Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres FrameworksCréer une équipe hautement performante
Vision CommuneLes Parties PrenantesLa MotivationClasse Live : Échangeons sur le management d'équipes en mode projet.Planifier le projet
Élaborer le plan du management du projet : périmètre, WBS, échéancierEstimer les coûts et déterminer le budgetPlanifier la gestion de la qualité, les ressources, les risques, les parties prenantes et les communicationsClasse Live : Questions & Réponses ProcessDiriger & Maîtriser le projet
Gérer l'équipe, les approvisionnements, la qualité, l'engagement et la communicationCapitaliser les connaissancesSurveiller, maîtriser les changements du projetClore le projet ou la phaseClasse Live : Questions & Réponses ProcessClasse Live : Domaine BusinessClasse Live : Obtention de l'Éligibilité
Résultat Attendu
Résultats attendus :
Développer / renforcer ses compétences en Agilité, gestion de projets et direction de programmesDisposer d'une vision d'ensemble des meilleures pratiques de gestion de projets (Agiles et Prédictives)Suivre une formation à son rythme Expérimenter les techniques et outils proposés lors de son travail au quotidien
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099 Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. (Certificateur ORIIONS)
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
Compétence Développées
C1- Réaliser l'expression des besoins (En approche Prédictive - Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog)C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées : Approche Agile Scrum - Kanban - Hybride Prédictif et Agile C3- Communiquer une vision inspirante - Définir des objectifs clairs et inspirer les membres de l'équipe projetC4- Organiser des réunions de format adapté - Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projetC5- Piloter le projet - Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown ChartC6- Evaluer la solution - avec l'engagement des parties prenantes et lors des sprint ReviewC7- Conduire des retrospectives pour gérer en continu l'amélioration des pratiques de l'équipe de développement et/ou de l'équipe projetC8- Accompagner la performance collective - en adaptant son style de leadership du management participatif au Servant Leadership
Résumé du contenu
Découvrez les avis de nos certifiés: https://www.macertif.com
Tarif tout compris, examen officiel inclus
35h avec vos formateurs experts Grégoire SEMELET et Christophe KOENIG
Simulateur officiel
Informations d'admission
Non définie
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