PMP® : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Préparation à la certification

Durée

35 heures

Prix €

2380 €

Rythme

Le week-end, En semaine, En journée, Temps plein

Format

En présentiel

Language

Français

Avis

3 Avis

Comparons cette formation avec les 94 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 35 heures. C'est au dessus de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations durent 22 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
  • La plus longue dure 49 heures

Cette formation coûte 2.4K €. C'est légèrement au dessus de la moyenne

  • En moyenne, les mêmes formations coûtent 1.8K €
  • La moins chère coûte 790 €
  • La formation la plus chère coûte 3.7K €

Il y a 14 organismes qui offrent le même diplôme.




Information sur l'organisme

Organisme

OO2

Ville

PARIS - 75008

Nombre de formations

41 (15 uniques)

Prix moyen

2054.63 €

Temps moyen

28.10 heures

Avis moyen de toutes les formations

44 Avis



Détail de la formation

Diplôme

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Objectif

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PMP ® - Project Management Professional du PMI.  Cette formation vous permettra de gérer un projet en utilisant les méthodes agiles afin de réaliser un produit ou un service qui corresponde de façon pertinente aux demandes évolutives du client. Vous saurez: Maîtriser une des meilleures pratiques en termes de gestion projet contenu dans la méthode PMP;Maîtriser une approche agile dans la gestion de projet. Les objectifs de cette formation qui doivent être atteints sont les suivants : •   Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,•   Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation,•   Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,•   Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins,•   Planifier la démarche agile à un projet innovant,•   Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles,•   Piloter le projet en suivant les avancées des travaux, •  Évaluer la solution en mesurant les écarts, •   Conduire des rétrospectives via des ateliers, •   Accompagner la performance collective des équipes, •   Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile Cette formation est disponible en semaine (sur 5 jours consécutifs) ou les samedis (sur 5 samedis consécutifs). Une question sur cette formation certifiante? N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.

Contenu de la formation

Tour de table Introduction à la conduite et au pilotage d'un projet innovant avec des méthodes agiles Définition de la gestion de projetLes différents types de projetsLes phases d'un projetLes différentes approches de gestion de projet Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins du client Identifier les besoins du clientUtiliser des techniques de créativitéInitier un projet agile Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Comprendre les pratiques agilesChoisir les pratiques les plus adaptéesIdentifier les leviers d'adoption Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante Définir et communiquer une vision claire et conciseFédérer les parties prenantes autour de la vision Chapitre 4 : Planification agile Adopter une approche empiriqueUtiliser des cycles itératifs et incrémentauxPlanifier la production de valeur Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles Comprendre les différents formats de réunions agilesChoisir le format de réunion adapté à l'objectif Chapitre 6 : Piloter le projet Suivre l'avancement des travauxMesurer l'efficacité des sprintsAdapter et synchroniser les livraisons Chapitre 7 : Évaluer la solution Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livréAjuster la solution en fonction des résultats Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives Mesurer l'efficacité du processusIdentifier les opportunités d'amélioration Chapitre 9 : Accompagner la performance collective Respecter les valeurs et les principes de l'agilitéEncourager le développement des équipes Chapitre 10 : Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile Adapter les processus PMP pour piloter un projet innovant en mode agileUtiliser les domaines de connaissances PMP pour structurer l'innovation en environnement agileAppliquer une approche hybride pour maximiser la flexibilité et la maîtrise des risques Une question sur cette formation certifiante? N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.

Résultat Attendu

Une montée en compétence immédiate et applicableUne meilleure collaboration et leadership en gestion de projetUne approche plus pragmatique de la gestion de projetUne capacité accrue à mesurer et améliorer la performanceUn atout pour votre évolution professionnelleUne culture projet renforcée au sein de votre organisationLa préparation au passage de l'examen PMPPassage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles; ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l'examen officiel de cette certification. Il devra être passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Résumé du contenu

Tarif tout compris. Sont inclus: examen, formateur accrédité PMI, PMBOK 7 au format numérique et papier, vidéos, quizz et simulateur d'examenFormation possible le week-end.

Informations d'admission

Non définie
Voir sur moncompteformation