Reprise d’entreprise : les PME

Module 1: Comprendre les fondamentaux de la reprise d'une PME Séquence 1: Évaluation et Analyse de l'Entreprise Compétence clé: Savoir évaluer la santé financière et la viabilité d'une PME. Contenu: Introduction aux méthodes d'évaluation d'entreprise, analyse des bilans et des comptes de résultat, compréhension des flux de trésorerie, et évaluation des actifs. Programme: S.1.1-Introduction aux Méthodes d'Évaluation d'Entreprise S.1.2-Analyse Financière Fondamentale S.1.3-Évaluation des Flux de Trésorerie S.1.4-Analyse des Actifs et Passifs S.1.5-Étude de Cas et Mise en Situation Séquence 2: Stratégie de Reprise et Planification Compétence clé: Capacité à élaborer une stratégie de reprise adaptée. Contenu: Techniques de négociation avec les vendeurs, élaboration d'un plan de reprise (business plan), stratégies de financement, et anticipation des obstacles réglementaires. Programme: S.2.1-Comprendre le Processus de Négociation avec les Vendeurs S.2.2-Élaboration d'un Plan de Reprise (Business Plan) S.2.3-Stratégies de Financement de la Reprise S.2.4-Anticipation des Obstacles Réglementaires et Solutions S.2.5-Ateliers Pratiques et Études de Cas Séquence 3: Aspects Juridiques et Réglementaires Compétence clé: Connaissance approfondie des aspects juridiques liés à la reprise d'entreprise. Contenu: Vue d'ensemble des structures juridiques, compréhension des contrats d'achat, des obligations légales et fiscales, et des réglementations spécifiques à l'industrie. Programme: S.3.1-Vue d'Ensemble des Structures Juridiques et Leur Impact sur la Reprise S.3.2-Les Contrats d'Achat et les Garanties Associées S.3.3-Obligations Légales et Fiscales lors d'une Reprise S.3.4-Réglementations Spécifiques à l'Industrie et Compliance S.3.5-Ateliers et Simulations Juridiques Module 2: Gestion et développement post-reprise Séquence 4: Gestion Opérationnelle Compétence clé: Compétences en gestion quotidienne d'une PME. Contenu: Management d'équipe, gestion des opérations, mise en place de systèmes de reporting, et techniques d'amélioration continue. Programme: S.4.1-Fondamentaux de la Gestion d'Équipe S.4.2-Optimisation des Opérations Quotidiennes S.4.3-Mise en Place de Systèmes de Reporting et de Contrôle S.4.4-Gestion Financière pour les Dirigeants de PME S.4.5-Ateliers Pratiques et Études de Cas Séquence 5: Croissance et Développement Compétence clé: Capacité à identifier et à mettre en œuvre des stratégies de croissance. Contenu: Stratégies de développement (interne, externe, innovation), gestion des relations avec les clients et les fournisseurs, marketing et ventes, et expansion internationale. Programme: S.5.1-Identification et Évaluation des Opportunités de Croissance S.5.2-Stratégies de Développement de Produit et d'Innovation S.5.3-Expansion sur de Nouveaux Marchés S.5.4-Marketing et Vente pour le Développement des Affaires S.5.5-Études de Cas et Planification Stratégique