Scrum Master (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)

Durée

14 heures

Prix €

1083.6 €

Rythme

En journée

Format

Mixte

Language

Français

Avis

2 Avis

Comparons cette formation avec les 72 autres qui délivrent le même diplôme.

Cette formation dure 14 heures. C'est en dessous de la moyenne!

  • En moyenne, les mêmes formations durent 38 heures.
  • La plus courte dure 0 heure
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Cette formation coûte 1.1K €. C'est en dessous de la moyenne!

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  • La moins chère coûte 990 €
  • La formation la plus chère coûte 7.3K €

Il y a 14 organismes qui offrent le même diplôme.




Information sur l'organisme

Organisme

CERTYOU

Ville

PARIS - 75008

Nombre de formations

74 (5 uniques)

Prix moyen

2798.59 €

Temps moyen

33.86 heures

Avis moyen de toutes les formations

49 Avis



Détail de la formation

Diplôme

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Objectif

Cette formation de 2 jours vise à réussir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" en Francais (RS5487, Certificateur : SIMPLON.CO). Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir toutes les compétences PSM Scrum Master. La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet.La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet. Cette formation vous permettra de :Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes. Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.

Contenu de la formation

Réaliser un diagnostic de l'environnement du projetIntroduction à l'agilité (30 min)Principes fondamentaux de l'agilité et rôle du Scrum Master.Différences entre méthodes agiles et méthodes traditionnelles.Atelier : Analyse d'un environnement projet (1h30)Étude de cas : diagnostic complet d'un projet fictif.Identification des contraintes et des opportunités.Synthèse et bonnes pratiques (1h)Outils pour réaliser un diagnostic (ex. SWOT, matrice des parties prenantes).Sélectionner la méthode agile adaptéePrésentation des principales méthodes agiles (1h30)Scrum : framework, rôles, artefacts et rituels.Kanban : gestion visuelle et flux continus.Comparaison d'autres approches (SAFe, XP, Lean, etc.).Atelier : Choix de la méthode (2h)Étude de cas : analyse d'un projet réel ou fictif.Choix et justification de la méthode agile adaptée.Synthèse et discussion (30 min) Préparer le déploiement du projet agilePrésentation des artefacts agiles (1h)Product backlog, sprint backlog, burndown chart, etc.Comment créer et maintenir ces artefacts ?Atelier : Préparation du backlog (1h30)Création d'un product backlog à partir d'un cas pratique.Planification des sprints et préparation des rituels (daily scrum, sprint review, etc.).Débriefing et recommandations (30 min)Conseils pour améliorer la communication entre les parties prenantes.Animer les rituels agilesAnimation des cérémonies agiles (1h30)Techniques d'animation pour chaque rituel.Gestion des situations difficiles et des conflits.Simulation : Animation de rituels (2h)Mise en situation : chaque participant anime un rituel (daily, planning, rétrospective).Feedback du formateur et des autres participants.Conclusion et évaluation (30 min)Retrouvez cette formation sur notre site :https://www.certyou.com/certification/formation-agile-scrum-master-psm-cpf-gpa/

Résultat Attendu

- Passage de la certification du répertoire spécifique RS5487 Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles.- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Résumé du contenu

Tarif tout compris, examen officiel inclus14h avec un expert formateurExamen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Informations d'admission

Non définie
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