Team Leader Lean - Mix learning
Durée
58 heures
Prix €
4710 €
Rythme
Le week-end, En semaine, En journée, En soirée, Plusieurs rythmes possibles
Format
Mixte
Language
Français
Avis
0 Avis
Comparons cette formation avec les 40 autres qui délivrent le même diplôme.
Cette formation dure 58 heures. C'est légèrement au dessus de la moyenne
- En moyenne, les mĂŞmes formations durent 43 heures.
- La plus courte dure 0 heure
- La plus longue dure 63 heures
Cette formation coûte 4.7K €. C'est au dessus de la moyenne!
- En moyenne, les mêmes formations coûtent 3.3K €
- La moins chère coûte 1.2K €
- La formation la plus chère coûte 5K €
Il y a 3 organismes qui offrent le mĂŞme diplĂ´me.
- 20 formations Ă distance.
- 0 formation en physique.
- 20 formations mixte.
- L'avis moyen est de 0.08/5
Information sur l'organisme
Organisme
OVALE PERFORMANCE
Ville
VILLEURBANNE - 69100
Nombre de formations
36 (1 unique)
Prix moyen
3365.67 €
Temps moyen
45.42 heures
Avis moyen de toutes les formations
2 Avis
DĂ©tail de la formation
DiplĂ´me
Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt
Objectif
La démarche Lean s'inscrit comme la démarche de référence dans le monde industriel et de l’Excellence Opérationnelle. Ce système de management fait référence pour garantir une compétitivité durable des entreprises. Les résultats opérationnels sans cesse améliorés impactent la performance économique et une large implication du personnel dans les projets de progrès contribue au développement de l’épanouissement des collaborateurs et à un accroissement de leurs compétences (employabilité accrue).
La certification "Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt s’adresse à tout responsable de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d’amélioration au sein de son périmètre de responsabilité dans les secteurs de l’industrie ou des services.
A travers ce niveau « Green Belt », des compétences spécifiques centrées sur les bases de la démarche Lean viennent compléter les compétences inhérentes aux métiers cible de l’entreprise. Ce niveau permet de piloter des ateliers simples, en général réalisés au sein d’un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des ateliers complexes.
Contenu de la formation
(Environ 30h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l’analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. MĂ©thode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. Chantier Kaizen
8. YAMAZUMI
9. KANBAN
10. SMED
11. JIDOKA
12. TPM niv.1
13. Standardisation
14. Supervision Active
15. Maison du Lean
16. Maîtrise Statistique des Procédés
Leçons complémentaires :
Cellule UAP EAP – Analyse de simultanéité en utilisant le Simogramme – Kitting – Heijunka - Hoshin Kanri
Session en présentiel (28h)
Module 1 1. Revue des cours en ligne 2. Etude de cas (bateaux/avions) permettant d’appréhender les notions des IPP, de Takt Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée, équilibrage de poste et d’introduire les outils du Juste à Temps 3. Outils du Juste à Temps : mise en pratique de chaque outil par des jeux et exercices en groupe a. VSM (niveau 1) b. Logigramme et diagramme de flux c. Diagramme spaghetti et analyse de déroulement 4. Résolution de problème en mode DMAIC 5. Evaluation des connaissances (QCM) Module 2 1. Synthèse de la 1ère session 2. Outils du Juste à Temps (suite) avec mise en situation dans le cadre de l’étude de cas Bric à Brac, ainsi qu’au travers d’exemples réels : a. Yamazumi b. Kanban (niveau 1) c. SMED 3. Outils du Jidoka avec mise en situation par des jeux, exemples réels a. Les standards b. Ergonomie des postes c. Les Poka Yoké d. L’Auto-Maintenance 4. Outils de pilotage de la performance a. AIC b. Tour de terrain c. Management visuel 5. Evaluation des connaissances (QCM)
RĂ©sultat Attendu
Cette qualification permet aux Teams Leader d’acquérir une forte réactivité et une grande capacité d’action dans le traitement de la performance au quotidien.
Résumé du contenu
La formation proposée est une formation dite « Mix-Learning » car elle intègre 22 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires et 4 jours en présentiel (2 modules de 2 jours).
Informations d'admission
Non définie